Nghề nhân sự đang là nghề hot nhất hiện nay

10 năm trước, “nghề nhân sự” vẫn còn là khái niệm lạ lẫm ở Viêt Nam vì bị gắn với khái niệm buồn tẻ của công việc hành chính sự vụ. Nhưng hiện nay, nghề này đang có xu hướng trở thành “hot”, giữ vai trò quan trọng trong hoạt động của doanh nghiệp.

Nghề nhân sự đang là nghề hot nhất hiện nay

Hiện nay, một sinh viên mới ra trường làm ngành nhân sự có thể dễ dàng tìm được việc làm với mức lương tối thiểu năm triệu đồng/tháng, cấp trưởng phòng được trả hơn 1.000 USD/tháng

Và các vị trí giám đốc nhân sự có thể có thu nhập từ 2.500 – 3.000 USD/tháng, thậm chí những tập đoàn lớn của nước ngoài đang trả lương 4.000 USD/tháng cho vị trí này tại Việt Nam.

Điều này cho thấy, nghề nhân sự hiện đã xác lập được vị trí quan trọng không thể thiếu cho sự phát triển của doanh nghiệp.

Tạo dựng sự nghiệp bằng nghề quản lý nhân sự

Theo một nghiên cứu tại các công ty được đánh giá là “thực hành nhân sự tốt” và phát triển bền vững ở khu vực Đông Nam Á, cứ khoảng 100 nhân viên thì có một nhân viên phụ trách công tác nhân sự.

Nếu đem chỉ số này áp dụng tại TP.HCM, nơi có khoảng 500.000 doanh nghiệp vừa và nhỏ, với ước tính khoảng một triệu người lao động sẽ cần đến 10.000 nhân viên, chuyên viên nhân sự.

Đây là nguồn cầu lớn cho ngành nhân sự và cơ hội việc làm rộng mở đối với những ai muốn theo nghề này.

Nghề của sự thành công nhưng luôn gặp nhiều khó khăn

Nghề nhân sự là “nghề tạo dựng và duy trì nguồn nhân lực mang lại lợi thế cạnh tranh lâu dài cho doanh nghiệp”. Ngoài những công việc trọng tâm như có được người đủ năng lực, xây dựng chính sách lương thưởng và đãi ngộ thỏa đáng, đào tạo tay nghề và phát triển nhân viên…

Nhân viên nhân sự còn không thể thiếu trong những dịp viếng thăm đồng nghiệp đau ốm, lắng nghe những tâm sự của nhân viên trong công việc để trình ban giám đốc trước khi đưa ra chính sách cải thiện.

Chưa kể, họ phải quan tâm đến cả những việc nhỏ nhất như thay mặt công ty tặng quà sinh nhật hoặc góp mặt vào những lễ tiệc hiếu hỷ của nhân viên…

Tất cả những việc làm tuy nho nhỏ đó lại là chất keo kết dính nhân viên với công ty, giúp nhân viên có động lực làm việc tốt hơn và gắn bó lâu dài hơn với doanh nghiệp.

Ngày nay, các nguồn lực tạo ra lợi thế cạnh tranh của doanh nghiệp như tài chính, công nghệ, máy móc thiết bị đều có thể nhanh chóng bị đối thủ cạnh tranh đầu tư và vượt trội trong một thời gian ngắn, nhưng khi nguồn nhân lực đã phát triển đến mức độ chuyên nghiệp thì đối thủ cạnh tranh muốn bắt kịp phải đòi hỏi một thời gian tính bằng năm hoặc nhiều năm.

Vì thế, những người giỏi nghề nhân sự sẽ giúp được cho doanh nghiệp đạt lợi thế cạnh tranh lâu dài này.

Nghề mà được mệnh danh làm làm dâu trăm họ

Phần lớn các bạn trẻ tìm hiểu về nghề nhân sự thường phân vân với các câu hỏi: Làm nghề nhân sự cần có tố chất gì?

Em đang học ngành khác có thể làm nhân sự được không? Quản lý nhân sự có phải là nghề không? Làm sao để biết mình có phù hợp với nghề này không?…

Câu trả lời là: quản lý nhân sự thật sự là một nghề thú vị và bạn trẻ nào cũng có thể theo nghề nhân sự nếu thích làm việc với con người và giải quyết những vấn đề liên quan đến con người.

Tố chất cần thiết của nghề nhân sự là tính điềm tĩnh, chín chắn, cẩn thận, tinh tế, biết lắng nghe, có mong muốn giúp con người phát triển khả năng của họ.

Ngoài những bạn trẻ theo học hệ chính quy ngành nhân sự tại một số trường đại học ở TP.HCM, các bạn trẻ học khối khoa học xã hội và nhân văn, ngành luật, ngành sư phạm hoặc khoa tâm lý…

Có thể chọn nghề nhân sự nếu bổ sung thêm những kiến thức, kỹ năng và công cụ thực hành qua các khóa đào tạo nghề nhân sự.

Mặt khác, học nhân sự không chỉ để làm chuyên viên quản lý nhân sự. Các kỹ năng “hiểu biết sâu sắc hơn về con người” của quản lý nhân sự còn giúp cho các bạn phát huy khả năng thích ứng, hòa nhập với đồng sự hay các môi trường làm việc nhiều áp lực.

Nghề nhân sự, trong bối cảnh cạnh tranh nhân lực mang tính toàn cầu, thực sự là một nghề thú vị, ổn định, mới mẻ và đầy triển vọng tại Việt Nam.

Cảm ơn đã xem bài viết!

Để có thu nhập 1.000 USD trở lên trong nghề nhân sự, bạn phải trở thành Manager

Nếu như 10 năm trước, nghề nhân sự là một khái niệm lạ lẫm với người Việt Nam thì hiện nay, nghề này lại là một trong những nghề được trả lương “hot” vì giữ vai trò cốt yếu trong việc hiện thực hóa chiến lược kinh doanh của Công ty/Doanh nghiệp. Vì sao?

Để có thu nhập 1.000 USD trở lên trong nghề nhân sự, bạn phải trở thành Manager

Theo Thạc sĩ Nguyễn Thị Bích Hằng, một Công ty đã có công nghệ, chiến thuật kinh doanh, tài chính sẵn sàng cho mọi hoạt động nhưng khi tiến hành, kết quả có thành công hay không lại phụ thuộc vào con người thực hiện quá trình đó. Chiến lược tốt, công nghệ tiên tiến bậc nhất, tài chính dồi dào mà chọn nhầm người triển khai thì kết quả vẫn không thành công như bạn mong đợi.

Nghề chọn nhân tài cho công ty

Vậy nguồn nhân lực đến từ đâu? Câu trả lời là đến từ phòng nhân sự giới thiệu cho công ty. Những ai có thể chọn nghề nhân sự? Sinh viên tốt nghiệp chuyên ngành quản trị nhân sự hoặc khối ngành xã hội học, khối ngành ngoại ngữ, sư phạm… đều có thể thành công trong nghề nhân sự. Vậy làm cách nào để bạn có thể vượt mức lương lên 1.000 USD? Bạn cần có những kiến thức, kỹ năng gì để với mức lương này, bạn phải trở thành một chuyên viên nhân sự cấp cao hay một HR Manager của nghề?

Tham dự hội thảo chuyên đề “Muốn có thu nhập từ 1.000 USD trở lên với nghề nhân sự, bạn phải trở thành Manager” trong phần thuyết giảng của Thạc sĩ Nguyễn Thị Bích Hằng– Giám đốc điều hành Công ty SmartViet HR và website tuyển dụng yourwant.com.vn – Người đã có 12 năm kinh nghiệm trong ngành nhân sự, tư vấn tái cấu trúc nhân sự cho các tập đoàn, công ty đa quốc gia… Với kiến thức chuyên môn cùng kinh nghiệm lâu năm, diễn giả Bích Hằng sẽ tư vấn cho bạn những kiến thức cần thiết để xây dựng mục tiêu “Thu nhập 1.000 USD cho ngành nhân sự”.

Theo đuổi nghề khó khăn nghĩa bóng và cả nghĩa đen

Giúp bạn lập kế hoạch hành động để thực hiện được ước mơ từ 01 đến 02 năm thông qua ứng dụng các lĩnh vực khác nhau, bao gồm: Việc lập kế hoạch nhân lực, tuyển dụng, đào tạo và phát triển nguồn lực,  phát triển con người, tiền lương và phúc lợi Luật lao động, luật bảo hiểm xã hội, luật về thuế thu nhập cá nhân… để có thể đưa ra những giải pháp về nhân sự thiết thực nhất, phù hợp nhất với tầm nhìn, sứ mệnh và mục tiêu kinh doanh của doanh nghiệp và lúc đó bạn mới có thể đảm đương vai trò là người quản lý nguồn lực.

Như Thạc sĩ Nguyễn Bích Hằng đã từng chia sẻ, nhiều sinh viên mới ra trường hoặc đang làm trong ngành nhân sự với kinh nghiệm từ một đến ba năm thì có thể dễ dàng tìm việc với mức lương từ 200 USD – 500 USD. Thế nhưng, khi vào làm thì bạn chỉ có thể làm tốt công việc ở một bộ phận nhỏ trong phòng nhân sự mà thôi.

Bạn có thể rất giỏi trong khâu tuyển dụng nguồn nhân lực nhưng bạn lại không biết các kiến thức liên quan đến tiền lương và phúc lợi, đào tạo và phát triển nhân sự, các bộ luật liên quan. Hay bạn rất am hiểu về thực hiện tính lương và các chế độ phúc lợi cho nhân viên nhưng bạn không thể tuyển dụng hay đào tạo được nguồn nhân lực cho Công ty/Doanh nghiệp…

Vì vậy, bạn mãi chỉ ở vị trí một nhân viên làm việc trong phòng nhân sự và có thể phải mất 5 năm thì bạn mới hoàn thiện được các kỹ năng chuyên môn khác mà nghề nhân sự yêu cầu. Tuy nhiên, thời gian này là quá dài so với thị trường lao động như hiện nay nói chung và so với độ tuổi của con người nói riêng. Bạn không thể đợi 10 đến 15 năm sau bạn mới có đủ kinh nghiệm và kỹ năng để làm vị trí quản lý. Vì lúc đó bạn đã “già” so với yêu cầu tuyển dụng. Độ tuổi phù hợp nhất cho vị trí quản lý là từ 28 đến 35.

Một vấn đề khác mà Thạc sĩ Bích Hằng đề cập đến là hiện nay, các nguồn lực tạo ra lợi thế cạnh tranh cho Công ty/Doanh nghiệp như: tài chính, công nghệ, máy móc thiết bị…  đều có thể nhanh chóng bị đối thủ cạnh tranh đầu tư và vượt trội trong một thời gian rất ngắn. Chỉ có nguồn lực con người trong doanh nghiệp mới là lợi thế bền vững của công ty mà không phải doanh nghiệp nào muốn cũng có ngay.

Chính điều này đã thúc đẩy nhu cầu tuyển dụng nguồn nhân lực đủ mạnh và có thể phát triển đến mức chuyên nghiệp để các đối thủ cạnh tranh muốn bắt kịp phải có thời gian dài. Vì vậy, họ cần một nhà quản lý nhân sự giỏi, một chuyên viên nhân sự chuyên nghiệp để thay họ đào tạo, tuyển chọn, phát triển nguồn nhân lực cho công ty. Không những vậy, người quản lý nhân sự còn phải có các kế hoạch về chính sách, phúc lợi cho nhân viên Công ty/Doanh nghiệp… ra sao để có thể “giữ chân” những người tài và sử dụng nguồn chí phí hiệu quả mà không lãng phí.

Đàm phán lượng với người lao động

Yêu cầu này là cấp thiết và bắt buộc những người đang làm công tác nhân sự cần nắm bắt kịp thời để trau dồi thêm kiến thức, kỹ năng chuyên môn một cách nhanh chóng nhất. Ở đây, có thể nhận thấy là họ rất cần một khoản đầu tư dài hạn, nghiêm túc và đây cũng chính là sự khác biệt của Công ty/Doanh nghiệp trong quá trình cạnh tranh khốc liệt hiện nay.

Không những cơ hội mở ra ngày càng nhiều mà đó còn là mức lương hấp dẫn với mọi người. Ước tính riêng thành phố Hồ Chí Minh đã có hơn 500.000 doanh nghiệp vừa và nhỏ đang hoạt động thì sẽ cần khoảng 1 triệu người lao động và 10.000 nhân viên, chuyên viên nhân sự.

Nghề làm dâu trăm họ trên làm khó dưới không hiểu

Vì vậy, các kiến thức rập khuôn như: Nhân sự là gì? Các khái niệm về quản lý nhân sự… mà bạn được học trong các trường Đại học – Cao đẳng sẽ không đáp ứng được các yêu cầu về kinh nghệm, kỹ năng và những tố chất cần thiết như: tính điềm tĩnh, chín chắn, cẩn thận, tinh tế, biết lắng nghe, có mong muốn giúp con người phát triển khả năng của họ…Khi bạn đã hội tủ những yếu tố này, mức lương 1.000 USD cho vị trí quản lý nhân sự là sự thật. Và thậm chí, ở các công ty đa quốc gia, họ còn có thể trả từ 2000 USD – 4000 USD cho vị trí này.

Với những lý do nêu trên, khi đến với hội thảo “Muốn có thu nhập từ 1.000 USD trở lên với nghề nhân sự, bạn phải trở thành Manager” lần này, bạn có cơ hội nắm bắt nhanh nhạy các vấn đề thuộc về chuyên ngành nhân sự  nói chung và quản lý nhân sự nói riêng để bạn có thể lập kế hoạch thực hiện nguyện vọng 1000 USD/1 tháng đầu tiên trong cuộc đời bạn sao cho hiệu quả và tiết kiệm chi phí tối đa.

Cảm ơn đã xem bài viết!

Những câu trả lời thuyết phục khi đi phỏng vấn

Trong buổi phỏng vấn, cách bạn trả lời các câu hỏi rất quan trọng, vì vậy bạn cần một cái đầu luôn tỉnh táo, nhanh nhạy với các câu hỏi của nhà tuyển dụng. Dưới đây là 10 câu hỏi “hóc búa” mà nhà tuyển dụng thường hỏi cùng một số gợi ý giúp bạn “ghi điểm”:

Những câu trả lời thuyết phục khi đi phỏng vấn

1. Bạn có thể nói cho tôi biết một chút về bản thân biết được không?

Đây là cơ hội để bạn chứng tỏ khả năng giao tiếp của mình để nói về cuộc sống, công việc của mình một cách hợp lý, tránh huyên thuyên.

Ví dụ: Nếu bạn tốt nghiệp ngành Kỹ thuật nhưng lại xin làm việc ở một hiệu sách, bạn có thể trả lời rằng: “Tôi là người yêu thích văn học, mặc dù tôi tốt nghiệp trường Kỹ thuật nhưng tôi cũng có kiến thức về các nhà văn cổ điển và đương đại. Tôi tuy không là người đọc sách thường xuyên nhưng tôi lại là người dễ gần và có duyên khi tiếp xúc với người mới”.

2. Tại sao công ty nên chọn bạn mà không phải bất kỳ ai khác?

Đây là cơ hội bạn cho họ thấy những lợi ích bạn có thể đem lại cho công ty khi bạn được tuyển dụng. Hãy nói về những lợi ích, ảnh hưởng của bạn đối với công ty chứ không phải những khả năng đặc trưng của bạn.

Ví dụ: “Tôi có những ý tưởng mới lạ, cải thiện bộ mặt công ty bằng cách tăng hiệu quả của bộ phận lễ tân, sử dụng kỹ năng giao tiếp của mình để tạo ấn tượng và sự tin tưởng với khách hàng”.

3. Theo bạn nghĩ đâu là khiếm khuyết lớn nhất của mình?

Nếu bạn thiếu kỹ năng, điều kiện nào đó mà nhà tuyển dụng đưa ra thì đây là lúc bạn tự tin nói về nó. Bạn có thể nói: “Tôi chưa có kinh nghiệm trong việc trực tiếp bán hàng nhưng với bằng marketing này của mình, tôi tin mình sẽ học hỏi một cách nhanh chóng”.

4. Tại sao bạn lại bỏ công việc hiện tại của mình?

Bạn không nên nói bất cứ điều gì không tốt về sếp, đồng nghiệp hay những quy cách làm việc của công ty cũ. Đó là điều tối kỵ. Bạn nên trả lời rằng: Bạn muốn mở mang kiến thức về công việc của bạn hay muốn cọ sát với những thử thách mới.

5. Bạn phản ứng thế nào với những lời phê bình?

Câu trả lời ưng ý nhất mà nhà tuyển dụng mong chờ là người được hỏi đưa ra được ví dụ minh hoạ kèm theo. Hãy kể về một trường hợp bạn bị ông chủ cũ khiển trách và kinh nghiệm bạn học được từ đó và kết thúc bằng câu: “Tôi nghĩ phê bình là bài học cần thiết và cần có trong quá trình làm việc để cải thiện nó ngày một tốt hơn.

6. Bạn thấy mình ở đâu sau khoảng thời gian 10 năm?

Mẹo ở đây là bạn không nên trả lời quá thông minh hay quá kém cỏi so với khả năng thực của mình. Bạn nên nói rằng: “Tôi hy vọng công việc này sẽ cho tôi một chỗ để có thể phát huy hết khả năng của mình”.

7. Bạn đã lập gia đình hay có ý định lập gia đình chưa?

Bạn không nên trả lời thẳng những câu hỏi này vì đôi khi nó sẽ quyết định bạn có được nhận hay không. Bạn nên lái sang một chủ đề khác: “Tôi nghĩ ông/bà đang băn khoăn liệu tôi có là nhân viên đáng tin cậy hay không? Tôi nghĩ bài giới thiệu của tôi là bằng chứng về khả năng làm việc của tôi và nếu ông/bà gọi về cơ quan cũ của tôi, họ cũng sẽ vui vẻ cho ông/bà biết về những gì tôi đã cống hiến cho công ty cũ”.

8. Bạn nghĩ sao nếu phải làm thêm giờ?

Khi đó bạn nên hỏi ngược lại rằng: “Vậy tôi sẽ phải làm thêm khoảng bao nhiêu giờ?. Nếu làm thêm giờ tôi sẽ được trả lương theo số giờ đó phải không?”. Hoặc bạn có thể nói thẳng rằng: “Tôi không bận tâm đến việc làm thêm giờ nhưng tôi sợ nó sẽ ảnh hưởng đến cuộc sống hằng ngày, một yếu tố quan trọng để duy trì chất lượng làm việc”.

9. Mức lương bạn mong chờ là bao nhiêu?

Bạn nên tìm hiểu mức lương của những người cùng ngành với bạn trước khi đi phỏng vấn để có thể đưa ra một mức lương hợp lý. Nếu có sự chênh lệch giữa hai bên và bạn chưa thể quyết định ngay lúc đó, bạn hãy đề nghị họ cho bạn suy nghĩ 1, 2 hôm và sau đó sẽ trả lời.

10. Bạn có câu hỏi nào cho chúng tôi không?

Lúc này bạn có thể hỏi một số câu như: “Bạn có thể cho tôi biết những mục tiêu của công ty?”; “Bạn sẽ có được cơ hội thăng chức sau 3 năm làm việc phải không?”; “Nếu tôi được tuyển dụng thì làm sao để tôi hoà hợp với đồng nghiệp nhanh nhất?”… để họ thấy rằng bạn có ý muốn tìm hiểu về công ty.

Cảm ơn đã xem bài viết!

Phương pháp quản lý nhân viên giỏi

Nếu bạn cho rằng thật khó để quản lý nhân sự trong một Cty nhỏ, hãy thử đặt mình vào vị trí quản lý của một ca sĩ nổi danh, một diễn viên truyền hình kiêu ngạo, một nhạc trưởng ích kỉ hay một nhân viên có tích cách khó ưa – Bạn sẽ có cái nhìn hoàn toàn khác!

Cần gần gũi và tôn trọng người tài

Những phương pháp quản lý đặc biệt là rất cần thiết để khiến nhân tài toàn tâm toàn ý trong công việc. Những người tài thường có xu hướng cho rằng mình không cần sự chỉ đạo hay hướng dẫn trong công việc. Đó mới thật sự là một vấn đề đau đầu cho nhà quản lý.
Những nhân tài có cá tính bằng cách này hay cách khác luôn đạt được mục tiêu của mình. Dường như họ chưa bao giờ phải nếm trải thất bại!
Nếu như doanh nghiệp của bạn may mắn có được những người trên, khó khăn trong việc quản lý họ là tất yếu. Họ thường rất nhạy cảm, hay tự ái và sẵn sàng chống lại bạn nếu bạn mắc sai lầm.Nắm đựơc vấn đề trên, những chuyên gia quản lý nhân sự có kinh nghiệm đã đưa ra những phương thức hiệu quả để quản lý và điều chỉnh tính cách nhân tài trong doanh nghiệp. Bên cạnh đó, họ cũng đưa ra những phương pháp và công cụ để nhà quản lý ứng dụng trong việc quản lý công ty và điều hành công việc.

Human resources management concept business man selecting virtual interface

Các chuyên gia đã tiến hành nghiên cứu trên những nhà lãnh đạo đang quản lý những nhân viên cá biệt. Qua đó rút ra phương pháp và công cụ cần thiết để quản lý nhân tài và điều hành công việc cách hiệu quả nhất. Cuộc nghiên cứu chỉ ra rằng: dù trong bất cứ lĩnh vực nào, nhà quản lý luôn phải dành cho nhân viên và khách hàng sự tôn trọng nhất định.
Họ phải khiêm tốn khi nói về khả năng thiên bẩm của bản thân và đề cao kỹ năng cũng như bản thân của nhân viên có năng lực. Luôn có cái nhìn khách quan và đánh giá chính xác năng lực của nhân viên là một kỹ năng quan trọng giúp nhà quản lý gần gũi nhân tài.
Gây dựng lòng tin
Tất cả những nhà quản lý xuất sắc luôn sẵn sàng gây dựng niềm tin với nhân viên cấp dưới. Họ làm điều đó bằng cách thể hiện sự xuất sắc của mình trong lĩnh vực hoạt động và xác định mục tiêu rõ ràng trong công việc. Câu châm ngôn “Điều bạn thấy là điều bạn đạt được” luôn đem lại sự tin tưởng cho nhân viên và được thể hiện dưới nhiều hình thái khác nhau.
Marina Birch, một nhà môi giới hôn nhân uy tín – khác với những người làm cùng nghành nghề, cô không bao giờ chấp nhận hoa hồng từ những Cty tổ chức và điều này đem lại sự tin tưởng trong nhân viên và khách hàng. Joe Garcia, trưởng khoa dược tại đại học Chicago luôn tôn trọng tính chân thật trong mọi hoàn cảnh và điều này khiến ông nhận được sự tin tưởng của hầu hết mọi người.
Rất khó để đạt được những kỹ năng quản lý trên. Thế nhưng chúng là những điều thiết yếu nhất để điều hành công việc kinh doanh và điều phối nhân sự trong công việc.
Những nhân viên có tài làm việc không đơn thuần vì tiền. Họ tìm kiếm kiến thức và những cơ hội thăng tiến, học hỏi trong nghề nghiệp. Họ luôn tự hỏi bản thân rằng: “Mình đã đạt được mục tiêu?” Nếu bạn cho họ câu trả lời “không”, họ sẵn sàng rời bỏ công việc hiện tại và điều này khiến DN lâm vào khó khăn thực sự. Vì thế những nhà quản lý có tầm nhìn luôn phải tìm ra nhân tài và có phương thức thích hợp để duy trì họ trong tổ chức của mình.

Xử lý lỗi quên pass đặt cho excel

Giải pháp thường dùng khi bạn không muốn cho người khác xem, sửa đổi nội dung, in hay trích xuất thông tin trong file Excel là đặt mật khẩu bảo vệ file. Tuy nhiên, do sơ xuất hay một lý do khách quan nào đó mà bạn lại quên mất mật khẩu. 

Những lúc như vậy, dịch vụ trực tuyến Free Excel Spreadsheet Unlock Online Utility sẽ rất hữu ích với bạn. Nhấn nút Browse tại trường “XLS file to unlock” và tìm chọn file PDF cần gở bỏ mật khẩu.

Xong, đánh dấu chọn mục “I accept the terms and conditions”, nhấn Submit và đợi trong giây lát để dịch vụ xử lý. Hoàn tất, file xls đã mở khóa sẽ hiển thị trong một cửa số mới của trình duyệt. Lúc này, bạn nhấn Save để lưu lại file xls.

  • Nếu trình duyệt chưa cài plug-in hỗ trợ xem file xls, hộp thoại Download sẽ xuất hiện cho phép bạn tải file xls về để xem offline. Thử nghiệm thực tế cho thấy kết quả thành công là 100%.
  • Excel là một công cụ mạnh mẽ trong việc quản lý và xử lý dữ liệu, tuy nhiên để bảo vệ thông tin quan trọng, nhiều người sử dụng tính năng đặt mật khẩu cho file hoặc các sheet bên trong.

Trong một số trường hợp, người dùng có thể quên mật khẩu đã đặt, dẫn đến việc không thể truy cập hoặc chỉnh sửa nội dung bên trong. Khi gặp lỗi này, có một số phương pháp có thể áp dụng để khôi phục quyền truy cập vào file Excel mà không làm mất dữ liệu quan trọng.

  • Tùy thuộc vào mức độ bảo mật được thiết lập, file Excel có thể có mật khẩu bảo vệ mở file hoặc mật khẩu bảo vệ chỉnh sửa. Nếu quên mật khẩu mở file, cách xử lý sẽ phức tạp hơn so với quên mật khẩu chỉnh sửa hoặc bảo vệ sheet.

Trong trường hợp file chỉ bị khóa chỉnh sửa hoặc khóa sheet, có thể sử dụng các đoạn mã VBA để gỡ bỏ lớp bảo vệ. Đối với file có mật khẩu mở, việc khôi phục sẽ yêu cầu sử dụng phần mềm hỗ trợ hoặc các phương pháp kỹ thuật đặc biệt.

  • Quy trình xử lý lỗi quên mật khẩu của file Excel thường bắt đầu bằng việc xác định loại bảo vệ đang áp dụng. Nếu chỉ quên mật khẩu bảo vệ sheet hoặc workbook, có thể sử dụng mã VBA trong cửa sổ Microsoft Visual Basic for Applications để mở khóa.

Cách thực hiện bao gồm mở file Excel, vào Developer hoặc nhấn tổ hợp phím Alt + F11 để mở cửa sổ VBA, tạo một module mới và nhập đoạn mã mở khóa, sau đó chạy mã để gỡ bỏ lớp bảo vệ.

  • Nếu file bị đặt mật khẩu mở, cần thử các cách như kiểm tra lại các mật khẩu thường sử dụng, tìm kiếm bản sao lưu không có bảo mật hoặc sử dụng phần mềm hỗ trợ khôi phục mật khẩu.

Một số lưu ý quan trọng khi xử lý lỗi quên mật khẩu trong Excel bao gồm việc tránh sử dụng các phần mềm không rõ nguồn gốc để tránh rủi ro bảo mật, luôn tạo bản sao lưu dữ liệu trước khi thực hiện các thao tác mở khóa, và hạn chế đặt mật khẩu quá phức tạp hoặc không ghi nhớ ở nơi an toàn.

Việc bảo mật file Excel nên được kết hợp với các phương pháp quản lý mật khẩu khoa học để tránh các tình huống quên mật khẩu, giúp đảm bảo dữ liệu luôn trong tầm kiểm soát.

Xử lý bản word khi gõ bị khoảng cách từ [ ]

Thực chất của vấn đề là xung đột giữa bộ gõ và chế độ cắt/dán (Cut/Paste) thông minh của Word. Một số bộ gõ dùng bộ đệm (clipboard) của Windows để xử lý tiếng Việt, vdụ: VietKey.

Với những bộ gõ này, mỗi khi nhập liệu tiếng Việt, thì do những ký tự tiếng Việt có dấu thường rơi vào vùng các ký tự phân cách từ của bảng mã Ascii, cho nên khi paste vào văn bản làm cho Word nhầm tưởng đã hết 1 từ, bắt đầu 1 từ mới cho nên đã tự động thêm 1 dấu trống phân cách vào giữa các ký tự này.

  • Nếu chúng ta tắt chế độ thông minh thì mỗi khi paste phải đảm bảo cách từ phía trước ít nhất 1 khoảng trống, nếu không thì đoạn văn bản được paste vào sẽ “dính chùm” với từ đã có.
  • Bộ gõ UniKey xử lý việc xung đột này bằng tùy chọn: [ ] Luôn sử dụng clipboard cho unicode. Điều này cho phép người dùng thay đổi cách tạo dấu tiếng Việt (vì dùng clipboard sẽ nhanh hơn là không dùng nó).
  • Cũng qua đây nhắc nhở rằng: với bộ gõ dùng clipboard (như VietKey), những gì đã copy thường chỉ hiệu lực trước khi bạn gõ thêm từ có tiếng Việt, sau khi đã gõ thêm thì việc copy đó đã chuyển thành những ký tự tiếng Việt có dấu trong bộ đệm – nghĩa là đã xóa nội dung đã copy trước đó trong clipboard.

Tạo dựng lòng trung thành cho nhân viên

Khi một tổ chức gặp khó khăn, khách hàng và ngay cả nhân viên thường có xu hướng bỏ đi tìm đối tác mới, nơi làm việc mới. Vậy phải làm thế nào để giữ chân họ, khiến họ không ra đi vì luôn sẵn có lòng trung thành với tổ chức, chứ không vì bị buộc phải ở lại?

Khi các đối tác, khách hàng, cổ đông ở bên cạnh bạn, công việc và sự tăng lợi nhuận diễn ra rất dễ dàng. Vì vậy, những người đứng đầu tổ chức cần phải luôn nhớ tới câu hỏi: “Bạn hay tổ chức của bạn có xứng đáng với lòng trung thành của khách hàng, của nhân viên, của đối tác và của những người đồng sở hữu tổ chức với bạn không?”.

Hãy nghĩ về câu trả lời từ góc nhìn của họ.

  • Có một sự khác biệt giữa lòng trung thành và bị buộc phải ở lại. Có rất nhiều khách hàng tiếp tục công việc làm ăn chỉ vì họ không có lựa chọn nào khác. Họ hợp tác với bạn nhưng trên thực tế, hoàn toàn coi thường mối quan hệ làm ăn đấy.

Mối quan hệ giữa lãnh đạo và nhân viên cũng không khác vậy nhiều lắm. Rất nhiều người sẽ ở lại bên bạn nếu như họ không có lựa chọn khác, hoặc nếu như họ cảm thấy thoải mái và dễ chịu khi làm việc với bạn. Nhưng làm sao bạn có thể đảm bảo được rằng họ đã làm hết mình vì sự nghiệp và công việc của bạn.

Khi được hỏi “có bao nhiêu người đã làm việc cho ông”, không ít các nhà quản lý đã trả lời rằng “khoảng một nửa”. Câu trả lời gây ngạc nhiên này ngay lập tức được lý giải khi có một nhân viên đã tâm sự thế này: “Tôi làm việc đủ chăm chỉ ở mức để không bị sa thải”. Đây rõ ràng là biểu hiện cho thấy người nhân viên ấy không làm việc hết mình và không trung thành.

  • Thay vì coi lòng trung thành là lý do cho mối quan hệ giữa lãnh đạo với nhân viên, bạn hãy trả lời câu hỏi: bạn có xứng đáng với lòng trung thành của họ?

Các nhân tố của lòng trung thành

Một cuộc nghiên cứu gần đây đã chỉ ra rằng có 3 nhân tố thể hiện sự trung thành của khách hàng đối với bạn.

  • 1. Họ phải rất hài lòng với bạn (nhưng có những lúc, chỉ hài lòng thôi thì chưa đủ).
  • 2. Họ thiết tha mong muốn được tiếp tục công việc và quan hệ làm ăn với bạn.
  • 3. Họ chủ động giới thiệu với các người khác về bạn. Họ là những người chủ trương ủng hộ bạn và là những người bán hàng cho bạn.

Một điểm quan trọng ở đây là lòng trung thành phải hội tụ đủ cả 3 điểm trên. Nếu thiếu một trong ba yếu tố đó, không thể có lòng trung thành.

Nghiên cứu trên được đưa ra để khẳng định một điều rằng để những người khác trung thành, họ phải cảm thấy họ cần phải “tận tụy, chân thành” với bạn. Họ phải cảm thấy rằng giá trị của mối quan hệ không chỉ là tổng số những thương vụ làm ăn với bạn.

Họ biết rằng bạn và tổ chức của bạn thành thật quan tâm và đầu tư vào những nhu cầu của họ. Khi những người khách hàng trung thành, hãy nhớ rằng: nhân tố quan trọng nhất để khách hàng thực sự tận tâm với bạn là phải có những nhân viên tận tụy quan tâm tới khách hàng.

  • Vai trò của những người lao động trong việc tạo ra lòng trung thành của khách hàng là có nhiệm vụ tác động gấp 4 lần so với nhiệm vụ của sản phẩm, dịch vụ, thương hiệu và nhiều thứ khác.

Những điều cần nhớ:

1. Lòng trung thành không chỉ là một chiến lược, mà nó phải là một nguyên tắc cơ bản. Việc thử thay thế những người tận tụy với một chương trình marketing mới hoặc tăng cường khoa học công nghệ nhân một dịp đặc biệt sẽ chỉ là nhất thời. Vì vậy, tăng cường những nỗ lực của bạn vào việc xây dựng lòng trung thành nếu chỉ bắt đầu khi tổ chức của bạn gặp khó khăn là quá ít ỏi và quá muộn.

2. Đặt sự tin tưởng làm nền tảng. Lời nói và hành động phải nhất quán. Nếu như những người bầu lên bạn không tin tưởng bạn, họ không thể tiếp tục phục vụ và coi trọng bạn. Đôi khi, bạn có thể thấy mình phải quyết định lựa chọn giữa một bên là mất cả lợi nhuận và một bên là mất niềm tin.

Kinh nghiệm cho thấy, để giành lại niềm tin khó khăn hơn nhiều và nếu như không có niềm tin và sự trung thành của khách hàng, của nhân viên và những người khác, tức là bạn đã thất bại hoàn toàn và mất hết tất cả.

3. Bạn hãy giành sự tận tụy về mặt tình cảm của người khác với mình bằng việc giúp họ nhận ra ý nghĩa và mục đích lớn hơn trong mối quan hệ với bạn. Bạn hãy chứng tỏ cho họ biết rằng, bạn là một trong số nhiều người thực sự tận tụy với tổ chức dù bạn có thể kiếm được nhiều tiền hơn khi làm việc cho một tổ chức khác.

4. Nếu có ai đó nói rằng, nhân viên của bạn không quan tâm gì đến lòng trung thành, đừng tin điều đó. Hãy nhớ rằng bạn phải luôn luôn hành động để làm sao đó, bạn xứng đáng với lòng trung thành của mọi người. Điều này luôn đúng trong tất cả các mối quan hệ, ngay cả khi đó là công việc làm ăn hay chuyện cá nhân.

5. Suy nghĩ và cân nhắc sâu sắc sao cho các thông điệp và hành động của bạn có thể truyền tải được lòng trung thành. Vì sao những người khách sẽ duy trì lòng trung thành nếu như quan điểm ban đầu của bạn về họ là những số liệu thống kê hay những bản báo cáo liệt kê doanh số bán hàng hàng tháng?

Tóm lại, hãy nhớ rằng luôn luôn phải giành lấy lòng trung thành từ người khác. Đầu những năm 1980, công ty dược phẩm Tylenol rơi vào cuộc khủng hoảng.

  • Và theo đúng nghĩa đen, họ đã dành toàn bộ thị phần để chứng minh thông qua hành động rằng các bác sĩ, bệnh nhân, các bà mẹ, các nhân viên và các cổ đông rằng tất cả mọi người vẫn có thể tin tưởng họ.

Họ đã hồi phục trở lại và trở thành thương hiệu y tế lớn mạnh nhất trong lĩnh vực thuốc giảm đau và trở thành niềm kiêu hãnh thực sự đối với tất cả các nhân viên và những ai làm việc cho Tylenol.

Làm việc nhóm và những kỹ năng cần có

Ngày nay, khi áp lực công việc ngày càng cao, mức độ yêu cầu ngày càng phức tạp, mỗi cá nhân khó có thể tự hoàn thành tốt tất cả công việc được giao thì hiệu quả công việc phụ thuộc rất lớn vào khả năng làm việc nhóm của mỗi thành viên. Tuy nhiên, một trong những rào cản lớn nhất là chúng ta chưa biết cách làm việc nhóm hiệu quả.

Tại sao làm việc nhóm lại khó?

Trước hết, nhóm không phải là một tập hợp những cá thể. Vì vậy, hiệu quả của làm việc nhóm không đơn giản là kết quả của mỗi cá nhân trong tập hợp ấy. Mỗi chúng ta đều có những kiến thức, phương pháp, cá tính và quan điểm khác nhau. Thông thường, chúng ta sẽ thích làm việc theo cách của mình.

Nhìn đàn kiến tha mồi, bạn sẽ nhận ra điều đó. Thoáng nhìn, ta thấy chúng thật đoàn kết, cùng cố gắng đưa mồi về tổ. Tuy nhiên, nhìn kỹ, ta lại thấy mỗi con cố hết sức chạy về một hướng. Chúng ta cũng thế. Nếu không biết cách kết hợp, không ít khi một cộng một lại nhỏ hơn không.

Cách nào để làm việc nhóm hiệu quả?

Bạn thường gặp khó khăn gì khi làm việc nhóm? Tôi thì chỗ nào cũng khó.

Ở giai đoạn đầu tiên: “Giai đoạn hình thành”, phải truyền đạt được mục tiêu công việc để mọi người hiểu và cùng muốn làm với mình đã là khổ sở lắm rồi. Vậy mà ngay sau đó, “Giai đoạn sóng gió” lại nổi lên. Mỗi người một quan điểm, một ý tưởng, một phương pháp.

Thế là cãi nhau, rồi giận hờn. Không ít khi “nghỉ chơi” luôn. Thế là phá sản. Nếu khéo léo lắm, vượt qua được giai đoạn này thì xem như bạn đã vượt qua 2/3 chặn đường gian khổ nhất. Qua giai đoạn này, mọi người bắt đầu bước vào “Giai đoạn hòa nhập”.

  • Nếu là bạn, bạn sẽ thế nào khi phải làm điều gì đó theo cách không phải của mình? Không dễ dàng gì phải không bạn? Dù lúc này mình hiểu rõ mục tiêu và hiểu vì sao cần làm như vậy.

Nhưng vượt qua chính mình cũng khó lắm thay!

Vượt qua được “Giai đoạn hòa nhập“, cả nhóm đã thực sự hiểu trách nhiệm, nhiệm vụ của từng thành viên, thấu hiểu nhau và bắt đầu làm việc “ăn ý” hơn. Mỗi thành viên cố gắng hoàn thành tốt nhiệm vụ của mình và hỗ trợ các thành viên khác.

Vì khi ấy, mọi thành viên đều hiểu, thành công của người này là hiệu quả của người kia và của cả nhóm. Nhưng để đạt đến “Giai đoạn ăn ý”, bạn cần phải trao đổi thông tin, lắng nghe và phản hồi tích cực. Chỉ khi thông tin thông suốt, chúng ta mới tìm được sự thấu hiểu, cùng nghĩ và hành động vì mục tiêu chung.

Đây là một quá trình rất quan trọng trong suốt quá trình làm việc nhóm và giúp nhóm làm việc “ăn ý” và hiệu quả hơn. Giờ đây, một cộng một sẽ lớn hơn 2 rất nhiều lần.

Cách quét virus và đối phó khi gặp virus đã vào máy tính

Có hai phần cơ bản khi đối phó với phần mềm độc hại và các loại vi rút máy tính khác trong avast!. Thứ nhất là quét tìm để xác định các mối đe dọa đó. Phần tiếp theo là xóa hoặc di chuyển các chương trình độc hại đó vào Vùng Cách ly Vi rút (Virus Chest) của avast!. Việc Xóa hoặc/và di chuyển các mã độc hại và virút vào Vùng Cách ly Vi rút giúp ngăn ngừa một cách có hiệu quả ảnh hưởng của chúng đối với hệ thống, ví dụ như lây nhiễm tệp hệ thống hoặc các chương trình thư điện tử.

Việc lưu giữ mã độc hại hay virút có vẻ là hành động bất bình thường. Tuy nhiên, nếu các mã độc đó lây nhiễm các thông tệp tin quan trọng, nhạy cảm thì có thể bạn sẽ muốn khôi phục các tệp và tài liệu bị lây nhiễm này càng nhiều càng tốt. Ví dụ trong một số trường hợp hiếm gặp, avast! có thể xác định nhầm các đoạn mã và chương trình hợp lệ là mã độc hay virút. Những đoạn mã hay chương trình này có thể quan trọng trong hệ thống và bạn muốn khôi phục chúng.

Vùng Cách ly Vi rút (Virus Chest) của avast! là một ‘vùng nhớ quân sự ‘ hay ‘bị phong tỏa’, nơi bạn có thể nghiên cứu một vi rút và xác định tính chất phá hoại của nó bằng cách tìm hiều thông tin trên Internet hoặc gửi mẫu virút đó cho một trung tâm nghiên cứu virút – lựa chọn này có sẵn trong avast! khi bạn nhấn chuột phải vào một vi rút nằm trong danh sách ở Vùng Cách ly Virút. Nhấn đúp chuột vào một virút trong Vùng Cách ly Virút sẽ không kích hoạt hoặc thực thi mã độc hay vi rút đó bởi vì Vùng Cách ly Virút đã được cách ly với phần còn lại của hệ thống.
Gợi ý: Bạn có thể chuyển những dữ liệu quan trọng, nhạy cảm vào Vùng Cách ly Virút của avast! để bảo vệ thông tin đó khỏi bị nhiễm virút.
Trong phần này bạn sẽ:
  • Được hướng dẫn cụ thể các cách tôt nhất bảo vệ mạng máy tính và/hoặc máy tính cá nhân của bạn;
  • Được giới thiệu về giao diện người dùng chính, chú trọng vào các tính năng QUÉT MÁY TÍNH (SCAN COMPUTER) và BẢO TRÌ (MAINTENANCE);
  • Học cách thực hiện các phương pháp quét khác nhau; và
  • Học cách sử dụng Vùng Cách ly Virút (Virus Chest của avast!).

1.1. Hướng dẫn cơ bản để Đối phó với Sự bùng phát Vi rút

Có một số đề phòng cần thực hiện để giảm nguy cơ lây nhiễm mã độc vào máy tính của bạn; ví dụ như tránh truy cập các trang web không rõ nguồn gốc hoặc đáng ngờ, hoặc thường xuyên sử dụng các chương trình diệt virút hay chống phần mềm gián điệp như avast!hoặc Spybot. Tuy nhiên, chúng ta cung thường chia sẻ tài nguyên trên một mạng nội bộ (LAN) và/hoặc chia sẻ kết nối Internet. Những khuyến nghị dưới đây cần được cân nhắc khi bạn cần đối phó với sự tấn công của vi rút trong môi trường mạng hoặc tại nơi làm việc.
  • Ngắt kết nối vật l‎ý khỏi Internet hay mạng nội bộ. Hoặc, nếu bạn có kết nối không dây, ngắt kết nối mạng không dây. Nếu có thể, hãy tắt hoặc tháo card mạng không dây ra khỏi máy.
  • Nếu máy tính của bạn thuộc một mạng máy tính, có thể ở nhà hay văn phòng, bạn nên ngay lập tức ngắt kết nối toàn bộ máy tính trong mạng đó khỏi Internet và khỏi mạng nội bộ. Mọi người dùng nên ngừng sử dụng kết nối mạng và chạy chương trình avast!hay một chương trình diệt vi rút đáng tin cậy khác để quét và diệt vi rút. Đây có thể là một quy trình mệt mỏi nhưng thực sự rất cần thiết để bảo đảm an toàn cho từng máy tính và toàn bộ mạng.
Thực hiện việc quét vi rút tại thời điểm khởi động đối với tất cả các máy trong mạng. Ghi lại tên tất cả vi rút tìm thấy, để có thể tìm hiểu thêm về chúng – sau đó xóa, hoặc di chuyển chúng vào Vùng Cách ly Vi rút của avast!. Để tìm hiểu cách quét vi rút tại thời điểm khởi động, xem phần 4.6 Hướng dẫn thực hiện tác vụ Quét tại Thời điểm Khởi động.
  • Ngay cả khi đã chọn xóa hoặc sửa tệp nhiễm virút, hãy thực hiện lại các bước trên, và quét vi rút tại thời điểm khởi động cho tất cả các máy tính, cho đến khi avast! không còn hiển thị các cảnh báo. Tùy thuộc vào mức độ nghiêm trọng của cuộc tấn công của virút bạn có thể cần thực hiện việc quét virút tại thời điểm khởi động hơn một lần.
Để tìm hiểu thêm về việc đối phó với sự lây lan mã độc hoặc virút, hãy xem phần 4.9 Các Phương pháp Diệt Virút Nâng cao.

1.2 Giới thiệu chung về Cửa sổ Giao diện Chính avast!

Cửa sổ giao diện chính của avast! gồm bốn khung nằm bên trái: SUMMARY (TỔNG KẾT), SCAN COMPUTER (QUÉT MÁY TÍNH), REAL-TIME SHIELDS (CÁC BỘ BẢO VỆ THỜI GIAN THỰC) và MAINTENANCE (BẢO TRÌ). Mỗi khung được chia thành các khung-con để mở các ô thông tin tương ứng.
Bước 1. Nhấn để kích hoạt cửa sổ sau:
Hình 1: khung SUMMARY hiển thị ổ Trạng thái Hiện hành AN TOÀN
Dưới đây là mô tả ngắn gọn các tính năng của bốn khung:
SUMMARY (TỔNG KẾT): Khung này chứa các khung con Current Status (Trạng thái Hiện hành) và Statistics (Thông tin Thống kê). KhungCurrent Status (Trạng thái Hiện hành) cho biết tình trạng hoạt động của các thành phần chính của avast! có chức năng bảo vệ máy tính của bạn khỏi mã độc và virút. Khung STATISTICS (Thông tin Thống kê) hiển thị các thông tin hoạt động của từng thành phần của avast!trong thời gian một tuần, một tháng hay một năm.
SCAN COMPUTER (QUÉT MÁY TÍNH): Khung này chứa các khung con Scan Now (Quét tức thời), Boot-time Scan (Quét tại Thời điểm Khởi động) và Scan Logs (Nhật ký Quét). Khung SCAN NOW liệt kê các thiết đặt khi bạn muốn tự thực hiện quét. Khung BOOT-TIME SCAN cho phép bạn thực hiện một tiến trình quét tại thời điểm khởi động trong lần máy tính khởi động tiếp theo, và khung SCAN LOGS hiển thị nhật ký các lần quét virút theo định dạng bảng.
REAL-TIME SHIELDS (CÁC THÀNH PHẦN BẢO VỆ THỜI GIAN THỰC): Khung này chứa toàn bộ các tính năng liên quan đến việc giám sát hoặc ‘bảo vệ’ về mọi mặt cho máy tính, khởi đầu là tính năng FILE SYSTEM SHIELD (BẢO VỆ HỆ THỐNG TỆP TIN). Khung này cho phép thiết đặt các tính năng bảo vệ theo thời gian thực, bao gồm cả việc bật hay tắt từng thành phần bảo vệ.
MAINTENANCE (BẢO TRÌ): Khung này gồm các chức năng Update (Nâng cấp), Registration (Đăng ký), Virus Chest (Vùng Cách ly Virút), và About avas! (Thông tin avast!). Cửa sổ Update cho phép bạn tự thực hiện việc nâng cấp chương trình và cập nhật cơ sở dữ liệu virút trong khi khung REGISTRATION là nơi bạn có thể đăng ký phiên bản avast! đang sử dụng. Khung VIRUS CHEST cho hiển thị các loại mã độc hay vi rút được avast! phát hiện trong quá trình quét, và cho phép bạn xử lý chúng theo nhiều cách như xóa, nghiên cứu kỹ hơn hoặc gửi tới trung tâm nghiên cứu vi rút. Khung ABOUT AVAST! hiển thị thông tin phiên bản chương trình avast! đang sử dụng.
Lưu ý: Khung SCAN COMPUTER và MAINTENANCE có nhiều tính năng hữu ích trong đối phó với vi rút và các mã độc.

1.3 Hướng dẫn Quét tìm Mã độc và Virút

Trong phần này bạn sẽ tìm hiểu các phương pháp quét tìm. Bạn cũng sẽ học các thực hiện một tác vụ quét tổng thể hay quet từng thư mục hoặc quét ngay khi khởi động hệ thống.
Cửa sổ SCAN COMPUTER > SCAN NOW có bốn lựa chọn quét tìm của avast!; để mở cửa sổ này, hãy thực hiện:
Bước 1. Nhấn để vào cửa sổ sau:
Hình 2: Khung SCAN COMPUTER chứa ô SCAN NOW
Hướng dẫn về các lựa chọn tương ứng như sau:
Quick scan (Quét nhanh): Lựa chọn này được khuyên dùng với những người dùng có ít thời gian để quét tìm các chương trình có hại trong hệ thống.
Full system scan (Quét toàn bộ hệ thống): Nên dùng lựa chọn này nếu bạn có thời gian để thực hiện việc quét toàn bộ hệ thống hoặc trong lần đầu quét tìm vi rút cho máy tính. Thời gian để hoàn tất quá trình quét này sẽ phụ thuộc vào số lượng tài liệu, tệp tin, và dung lượng ổ cứng cũng như tốc độ của máy tính. Hãy tham khảo phần 4.4 Hướng dẫn Thực hiện Quét Toàn bộ Hệ thống.
Removable media scan (Quét các ổ đĩa ngoài): Lựa chọn này dùng để quét các ổ đĩa ngoài, thẻ nhớ USB, và các thiết bị lưu trữ khác, nhất là các ổ đĩa không phải của bạn. Tính năng này cho phép quét tìm các chương trình độc hại có khả năng tự động chạy khi ổ đĩa được cắm vào máy tính.
Select folder to scan (Chọn thư mục quét): Sử dụng lựa chon này khi bạn muốn quét tìm một thư mục riêng hoặc một nhóm các thư mục đặc biệt khi bạn biết rõ hoặc nghi ngờ rằng các thư mục hoặc tệp nào đó đã bị nhiễm virút. Hãy xem phần 4.5 Hướng dẫn quét Thư mục.
Gợi ý: Mỗi lựa chọn quét đều có thông tin cụ thể liên quan, như vùng nhớ sẽ được quét. Nhấn để tìm hiểu hướng dẫn liên quan. Nếu bạn có kinh nghiệm hoặc thành thạo về lĩnh vực này, hãy nhấn để tối ưu các thông số tìm kiếm cho từng lựa chọn.

1.4 Hướng dẫn Thực hiện Quét Toàn bộ Hệ thống

Để quét toàn bộ hệ thống, hãy theo các bước sau:
Bước 1. Nhấn trong lựa chọn Full system scan cửa sổ sau sẽ hiện ra:
Hình 3: Cửa sổ SCAN NOW thực hiện Quét toàn bộ hệ thống/ đang thực hiện quét…
Sau khi quá trình quét toàn bộ hệ thống hoàn thành, và nếu phát hiện có nguy cơ, cửa sổ Full system scan có thể xuất hiện như dưới đây:
Hình 4: Hoàn thành quá trình quét tìm với cảnh báo THREAT DETECTED! (PHÁT HIỆN NGUY HIỂM)
Quá trình quét toàn bộ hệ thống đã phát hiện một số loại nguy hiểm; để tìm hiểu cách xử lý, hãy xem phần 4.7 Hướng dẫn Đối phó với Vi rút
Vùng Cách ly Vỉ rút của avast! là một thư mục được tạo ra trong quá trình cài đặt chương trình avast!, tạo thành một ‘vùng cấm’ hay ‘cách ly’ khiến mã độc hay vi rút không thể tương tác hoặc kích hoạt bất kỳ tiến trình nào trên hệ thống.

1.5 Hướng dẫn Thực hiện Quét Thư mục

Để quét thư mục, hãy theo các bước:
Bước 1. Nhấn  trong lựa chọn Select folder to scan để kích hoạt cửa sổ sau:
Hình 5: Hộp thoại hướng dẫn chọn vùng quét
Hộp thoại Select the areas hướng dẫn bạn chọn thư mục muốn quét. Bạn có thể chọn nhiều hơn một thư mục để quét. Khi bạn nhấn chọn các ô chọn bên cạnh mỗi thư mục, đường dẫn của thư mục đó sẽ được hiển thị trong trường Selected paths.
Bước 2. Nhấn để bắt đầu quét các thư mục đã chọn, khung tiến trình sẽ hiện lên như sau:
Hình 6: Tiến trình quét thư mục
Gợi ý: avast! cho phép bạn chọn từng thư mục riêng rẽ theo trình đơn cảm ngữ cảnh của Windows xuất hiện khi nhấn phải chuột vào một thư mục. Chọn ở gần tên thư mục nếu bạn muốn thực hiện quét tìm vi rút cho thư mục này.

1.6 Hướng dẫn Quét tại Thời điểm Khởi động

Tính năng quét tại thời điểm khởi động của avast! cho phép bạn quét kiểm tra toàn bộ ổ cứng hệ thống trước khi Hệ điều hành Microsoft Windows bắt đầu chạy. Tại thời điểm đó, hầu hết các mã độc và các chương trình phá hoại cũng như vi rút vẫn chưa hoạt động, đúng vậy, chúng chưa có cơ hội để tự kích hoạt hay tương tác với các tiến trình khác. Vì lý do đó, chúng dẽ dàng bị phát hiện và xóa bỏ.
Tiến trình quét tại thời điểm khởi động truy cập trực tiếp vào hệ thống ổ đĩa không qua các trình điều khiển của hệ điều hành Windowsnơi mà thường bị tấn công bởi các chương trình độc hại. Do đó sẽ phát hiện các ‘rootkit’ gan lỳ nhất – rootkit là tên gán cho một số chương trình phá hoại nguy hiểm. Chúng tôi khuyến nghị thực hiện quét tại-thời-điểm-khởi-động ngay cả khi có nghi ngờ nhỏ rằng máy tính của bạn bị tấn công hay lây nhiễm.
Lựa chọn Boot-time Scan (Quét tại thời điểm khởi động) nên được sử dụng để quét kỹ toàn bộ hệ thống của bạn. Việc làm này sẽ mất thời gian, tùy thuộc vào tốc độ máy tính và lượng dữ liệu cũng như số ổ đĩa trên hệ thống của bạn. Tiến trình Quét tại thời điểm khởi động sẽ được thực hiện trong lần máy tính khởi động tiếp theo.
Để quét máy tính tại thời điểm khởi động, hãy theo các bước sau:
Bước 1. Nhấn để mở khung BOOT-TIME SCAN.
Bước 2. Nhấn để chọn thực hiện việc quét trong lần máy tính khởi động lần tới.
Bước 3. Nhấn nếu muốn thực hiện việc thực hiện ngay lập tức tiến trình quét tại thời điểm khởi động.
Chú ý: Tiến trình quét tại thời điểm khởi động sẽ được thực hiện trước khi hệ điều hành và giao diện đồ họa hoạt động; vì vậy, giao diện chương trình sẽ là màn hình ký tự màu xanh như sau:
Hình 7: Tiến trình quét tại thời điểm khởi động của avast!
avast! sẽ thông báo mỗi khi phát hiện một vi rút, và các lựa chọn Delete (Xóa), Ignore (Bỏ qua), Move (Chuyển tới), hoặc Repair(Sửa) đối với các tệp nhiễm được pháp hiện, tuy nhiên chúng tôi khuyên bạn không nên chọn bỏ qua trong bất kỳ trường hợp nào. Các lện trên chỉ xuất hiện khi chương trình phát hiện một tệp nhiễm vi rút.

1.7 Hướng dẫn Đối phó với Vi rút

Trong quá trình cài đặt avast!, Vùng Cách ly Vi rút được tạo ra trên ổ đĩa của máy tính. Vùng Cách ly Vi rút này là một thư mục đặc biệt được cách ly khỏi phần còn lại của hệ thống, và là nơi lưu các mã độc và vi rút tìm thấy trong quá trình quét, cũng như các tài liệu, tệp tin hay thư mục bị nhiễm.
Nếu bạn đã từng nâng cấp chương trình và cập nhật thông tin vi rút, bạn sẽ quen thuộc với khung MAINTENANCE – nơi bạn có thể truy cập Vùng Cách ly Vi rút trong avast.
Để xử lý các mã độc và vi rút tìm thấy trong quá trình quét, hãy thực hiện:
Bước 1. Nhấn để mở cửa sổ:
Hình 8: Cảnh báo PHÁT HIỆN NGUY CƠ! trong cửa sổ SCAN RESULTS
Bước 2. Nhấn để mở danh sách xổ-xuống chứa các hành động tương ứng cho các mối nguy cơ vừa được phát hiện như trong Hình 8 phía trên.
Chú ý: Trong ví dụ này, chúng ta sẽ di chuyển các tệp tin bị nhiễm vào Vùng Cách ly Virút. Tuy nhiên, danh sách các lệnh gồm ba lựa chọn khác như sau:
Repair (Sửa): Lệnh này sẽ cố khôi phục tệp bị nhiễm.
Delete (Xóa): Lệnh này sẽ xóa – vĩnh viễn – tệp tin bị nhiễm. treating potentially harmful malware or virus threats.
Do nothing (Bỏ qua): Đúng như tên gọi, lệnh này không thực hiện gì cả, và lệnh này không được khuyên dùng khi phát hiện các nguy hiểm tiềm tàng hoặc vi rút.
Bước 3. Chọn mục Move to Chest (Chuyển đên Vùng Cách ly) sau đó chọn, cửa sổ sau sẽ xuất hiện:
Hình 9: Vi rút đã được chuyển vào Vùng Cách ly Vi rút

1.8 Hướng dẫn Sử dụng Vùng Cách ly Virút

Giờ bạn có thể tự do quyết định sẽ xử lý một virút khi nó đã được chuyển vào Vùng Cách ly của avast!.
Bước 1. Nhấn và chọn để kích hoạt cửa sổ:
Hình 10: Vùng Cách ly Vi rút hiển thị thông tin của hai loại virút
Bước 2: Nhấn phải chuột lên một trong hai virút để hiển thị các hành động xử lý:
Hình 11: Các lệnh xử lý một vi rút trong Vùng Cách ly
Lưu ý: Nhấn đúp chuột vào một vi rút trong Vùng Cách ly sẽ không kích hoạt hoặc khởi động vi rút đó. Việc đó sẽ hiển thị các thông tin thuộc tính của vi rút, cũng nhu khi bạn chọn Properties từ trình đơn cảm ngữ cảnh tương ứng.
Các hành động xử lý vi rút trong trình đơn cảm ngữ cảnh như sau:
Delete (Xóa): Lệnh này sẽ xóa triệt để virút.
Restore (Khôi phục): Lệnh này sẽ phục hồi virút về thư mục cũ nơi nó được tìm thấy.
Extract (Chép): Lệnh này sẽ sao tệp hoặc vi rút vào một thư mục do bạn chọn.
Scan (Quét): Lệnh này sẽ thực hiện một tác vụ quét khác đối với tệp nhiễm virút này.
Submit to virus lab… (Gửi mẫu tới trung tâm nghiên cứu vi rút…): Lệnh này cho phép bản gửi mẫu vi rút tới trung tâm nghiên cứu để phân tích thêm. Một mẫu đăng ký sẽ xuất hiện yêu cầu bạn điền thông tin và gửi đi.
Properties (Thuộc tính): Lệnh này hiển thị các thông tin chi tiết về vi rút.
Add… (Thêm vào): Lệnh này cho phép bạn chọn thư mục hay tệp để chuyển vào Vùng Cách ly. Tính năng này rất hữu ích khi bạn muốn bảo vệ dữ liệu khi bị vi rút tấn công.
Refresh all files (Duyệt lại danh sách tệp): Lệnh này sẽ cập nhật lại danh sách tệp để hiển thị các tệp hiện tại.

1.9 Các Phương pháp Diệt Vi rút Nâng cao

Trong một số trường hợp, sự bảo vệ của avast!, Comodo Firewall và Spybot là không đủ; dù chúng ta đã nỗ lực hết sức, máy tính cá nhân hay hệ thống các máy tính tại nơi làm việc vẫn có thể bị nhiễm mã độc hay vi rút. Trong phần 4.1 Hướng dẫn cơ bản để Đối phó với Sự bùng phát Vi rút có nêu một số phương pháp đối phó với các loại mã độc và vi rút xảo quyệt. Tuy nhiên, còn có những phương pháp khác nữa để đối phó với các loại nguy cơ này.
Phương pháp A: Sử dụng Đĩa CD/DVD diệt virút
Một số công ty phát triển phần mềm diệt vi rút cung cấp đĩa CD/DVD diệt vi rút ‘khẩn cấp’. Bạn có thể tải về các tệp ảnh ISO của chương trình (định dạng này để ghi thành đĩa CD hoặc DVD).
Để sử dụng các đía CD/DVD này, hãy làm theo các bước sau:
  1. Tải về và ghi chương trình diệt virút vào đĩa CD hoặc DVD.
  2. Cho đĩa vừa tạo vào ổ đĩa CD/DVD của máy tính bị nhiễm vi rút và khởi động lại máy tính với chọn lựa khởi động từ đía CD/DVD.
Thường thì bạn có thể nhấn phím F10 hoặc F12 ngay sau khi bật máy. Hãy chú ý các thông tin chỉ dẫn trên màn hình sau khi khởi động để thực hiện
  1. Kết nối máy tính với mạng Internet để chương trình diệt virút có thể tự động cập nhật cơ sở dữ liệu vi rút nếu cần, sau đó chương trình sẽ thực hiện quét toàn bộ các ổ đỉa để tìm và diệt các loại phần mềm độc hại.
Danh sách các chương trình diệt vi rút trên CD:
  • AVG Rescue CD
  • Kaspersky Rescue CD
  • F-Secure Rescue CD
  • BitDefender Rescue CD
Bạn cũng có thể sử dụng các công cụ sau để quét máy tính của minh, những chương trình này chạy vào thời điểm Hệ điều hành Windows khởi động; tuy nhiên các công cụ này chỉ có tác dụng với các loại vi rút lây nhiễm trên máy không gây ảnh hưởng tới sự hoạt động của chính các công cụ:
  • HijackThis and other tools from free Clean-up Tools from Trend Micro company.
  • RootkitRevealer from Sysinternals from Microsoft.
Lưu ý: Bạn có thể sử dụng lần lượt từng công cụ nêu trên để tăng tối đa hiệu quả.
Phương pháp B: Cài đặt lại Hệ điều hành Microsoft Windows
Lưu ý: Trước khi bạn thực hiện, hãy chắc chắn rằng bạn có lưu mọi thông tin liên quan tới bản quyền phần mềm hay mã số đăng ký phần mềm và bản cài đặt Hệ điều hành Windows cũng như các chương trình phần mềm khác. Việc này đòi hỏi phải mất thời gian chuẩn bị nhưng sẽ là giải pháp tốt trong trường hợp không thể tiêu diệt triệt để các chương trình độc hại hay vi rút bằng các phương pháp khác.
  1. Sao lưụ tất cả các tệp trên máy tính.
  2. Cài lại Hệ điêu hành Microsoft Windows với lựa chọn định dạng lại toàn bộ ổ đĩa.
  3. Cập nhật hệ điều hành Microft Windows sau khi hoàn thành cài đặt.
  4. Cài đặt avast! (hoặc một chương trình diệt virút bạn tin tưởng) và cập nhật chương trình đó.
  5. Cài đặt các chương trình cần thiết và hãy sử dụng phiên bản mới nhất cũng như cập nhật từng chương trình.
    Lưu ý: Trong bất cứ trường hợp nào cũng không được kết nối ổ đĩa sao lưu vào máy tính trước khi đã hoàn tất các bước phía trên. Bạn có thể sẽ khiến hệ thống bị lây nhiễm lại.
  6. Connect your backup disk to your computer and scan it thoroughly to detect and eliminate any existing problems.
  7. Nối ổ đĩa sao lưu vào máy tính và quét toàn bộ ổ đĩa đó để tiêu diệt các chương trình độc hại.
  8. Sau khi đã phát hiện và xóa các tệp nhiễm, bạn có thể sao chép dữ liệu từ ổ đĩa dự phòng vào ổ cứng máy tính.

Lãnh đạo “Cần xây dựng lòng trung thành cho nhân viên”

Lòng Trung Thành – Khi một tổ chức gặp khó khăn, khách hàng và ngay cả nhân viên thường có xu hướng bỏ đi tìm đối tác mới, nơi làm việc mới. Vậy phải làm thế nào để giữ chân họ, khiến họ không ra đi vì luôn sẵn có lòng trung thành với tổ chức, chứ không vì bị buộc phải ở lại?

Khi các đối tác, khách hàng, cổ đông ở bên cạnh bạn, công việc và sự tăng lợi nhuận diễn ra rất dễ dàng. Vì vậy, những người đứng đầu tổ chức cần phải luôn nhớ tới câu hỏi: “Bạn hay tổ chức của bạn có xứng đáng với lòng trung thành của khách hàng, của nhân viên, của đối tác và của những người đồng sở hữu tổ chức với bạn không?”.

Hãy nghĩ về câu trả lời từ góc nhìn của họ

Có một sự khác biệt giữa lòng trung thành và bị buộc phải ở lại. Có rất nhiều khách hàng tiếp tục công việc làm ăn chỉ vì họ không có lựa chọn nào khác. Họ hợp tác với bạn nhưng trên thực tế, hoàn toàn coi thường mối quan hệ làm ăn đấy.

Mối quan hệ giữa lãnh đạo và nhân viên cũng không khác vậy nhiều lắm. Rất nhiều người sẽ ở lại bên bạn nếu như họ không có lựa chọn khác, hoặc nếu như họ cảm thấy thoải mái và dễ chịu khi làm việc với bạn. Nhưng làm sao bạn có thể đảm bảo được rằng họ đã làm hết mình vì sự nghiệp và công việc của bạn.

Khi được hỏi “có bao nhiêu người đã làm việc cho ông”, không ít các nhà quản lý đã trả lời rằng “khoảng một nửa”. Câu trả lời gây ngạc nhiên này ngay lập tức được lý giải khi có một nhân viên đã tâm sự thế này: “Tôi làm việc đủ chăm chỉ ở mức để không bị sa thải”. Đây rõ ràng là biểu hiện cho thấy người nhân viên ấy không làm việc hết mình và không trung thành.

Thay vì coi lòng trung thành là lý do cho mối quan hệ giữa lãnh đạo với nhân viên, bạn hãy trả lời câu hỏi: bạn có xứng đáng với lòng trung thành của họ?

Các nhân tố của lòng trung thành

Một cuộc nghiên cứu gần đây đã chỉ ra rằng có 3 nhân tố thể hiện sự trung thành của khách hàng đối với bạn.

  • 1. Họ phải rất hài lòng với bạn (nhưng có những lúc, chỉ hài lòng thôi thì chưa đủ).
  • 2. Họ thiết tha mong muốn được tiếp tục công việc và quan hệ làm ăn với bạn.
  • 3. Họ chủ động giới thiệu với các người khác về bạn. Họ là những người chủ trương ủng hộ bạn và là những người bán hàng cho bạn.

Một điểm quan trọng ở đây là lòng trung thành phải hội tụ đủ cả 3 điểm trên. Nếu thiếu một trong ba yếu tố đó, không thể có lòng trung thành.

Nghiên cứu trên được đưa ra để khẳng định một điều rằng để những người khác trung thành, họ phải cảm thấy họ cần phải “tận tụy, chân thành” với bạn. Họ phải cảm thấy rằng giá trị của mối quan hệ không chỉ là tổng số những thương vụ làm ăn với bạn.

Họ biết rằng bạn và tổ chức của bạn thành thật quan tâm và đầu tư vào những nhu cầu của họ. Khi những người khách hàng trung thành, hãy nhớ rằng: nhân tố quan trọng nhất để khách hàng thực sự tận tâm với bạn là phải có những nhân viên tận tụy quan tâm tới khách hàng.

Vai trò của những người lao động trong việc tạo ra lòng trung thành của khách hàng là có nhiệm vụ tác động gấp 4 lần so với nhiệm vụ của sản phẩm, dịch vụ, thương hiệu và nhiều thứ khác.

Những điều cần nhớ

1. Lòng trung thành không chỉ là một chiến lược, mà nó phải là một nguyên tắc cơ bản. Việc thử thay thế những người tận tụy với một chương trình marketing mới hoặc tăng cường khoa học công nghệ nhân một dịp đặc biệt sẽ chỉ là nhất thời.

Vì vậy, tăng cường những nỗ lực của bạn vào việc xây dựng lòng trung thành nếu chỉ bắt đầu khi tổ chức của bạn gặp khó khăn là quá ít ỏi và quá muộn.

2. Đặt sự tin tưởng làm nền tảng. Lời nói và hành động phải nhất quán. Nếu như những người bầu lên bạn không tin tưởng bạn, họ không thể tiếp tục phục vụ và coi trọng bạn.

Đôi khi, bạn có thể thấy mình phải quyết định lựa chọn giữa một bên là mất cả lợi nhuận và một bên là mất niềm tin. Kinh nghiệm cho thấy, để giành lại niềm tin khó khăn hơn nhiều và nếu như không có niềm tin và sự trung thành của khách hàng, của nhân viên và những người khác, tức là bạn đã thất bại hoàn toàn và mất hết tất cả.

3. Bạn hãy giành sự tận tụy về mặt tình cảm của người khác với mình bằng việc giúp họ nhận ra ý nghĩa và mục đích lớn hơn trong mối quan hệ với bạn.

Bạn hãy chứng tỏ cho họ biết rằng, bạn là một trong số nhiều người thực sự tận tụy với tổ chức dù bạn có thể kiếm được nhiều tiền hơn khi làm việc cho một tổ chức khác.

4. Nếu có ai đó nói rằng, nhân viên của bạn không quan tâm gì đến lòng trung thành, đừng tin điều đó. Hãy nhớ rằng bạn phải luôn luôn hành động để làm sao đó, bạn xứng đáng với lòng trung thành của mọi người.

Điều này luôn đúng trong tất cả các mối quan hệ, ngay cả khi đó là công việc làm ăn hay chuyện cá nhân.

5. Suy nghĩ và cân nhắc sâu sắc sao cho các thông điệp và hành động của bạn có thể truyền tải được lòng trung thành. Vì sao những người khách sẽ duy trì lòng trung thành nếu như quan điểm ban đầu của bạn về họ là những số liệu thống kê hay những bản báo cáo liệt kê doanh số bán hàng hàng tháng?

Tóm lại, hãy nhớ rằng luôn luôn phải giành lấy lòng trung thành từ người khác. Đầu những năm 1980, công ty dược phẩm Tylenol rơi vào cuộc khủng hoảng.

Và theo đúng nghĩa đen, họ đã dành toàn bộ thị phần để chứng minh thông qua hành động rằng các bác sĩ, bệnh nhân, các bà mẹ, các nhân viên và các cổ đông rằng tất cả mọi người vẫn có thể tin tưởng họ.

Họ đã hồi phục trở lại và trở thành thương hiệu y tế lớn mạnh nhất trong lĩnh vực thuốc giảm đau và trở thành niềm kiêu hãnh thực sự đối với tất cả các nhân viên và những ai làm việc cho Tylenol.

Những hình ảnh "Xem không cười không phải….?"

Trong tất cuộc sống sinh hoạt hàng ngày có rất nhiều chuyện, trong đó những chuyện về hài hước là không tránh khỏi. Mời các bạn xem qua những hình ảnh sưu tầm được từ internet rất hihihehe…/. Làm nhiều cũng nhức đầu, xả stress tí nhá….

Những hình ảnh “Xem không cười không phải..?” là một chủ đề rất phổ biến và thu hút sự quan tâm của nhiều người. Những bức ảnh này thường mang đến những trải nghiệm hài hước, bất ngờ và thú vị cho người xem. Trong bài viết này, chúng ta sẽ cùng nhau khám phá những câu chuyện ẩn sau những hình ảnh này và tìm hiểu tại sao những bức ảnh “không thể không cười” lại trở thành một nguồn giải trí đặc biệt.

Sự hấp dẫn của những hình ảnh “không thể không cười”

Tại sao những hình ảnh “không thể không cười” lại thu hút sự quan tâm của mọi người?

Những hình ảnh “không thể không cười” thu hút sự quan tâm của mọi người bởi vì chúng mang đến một trải nghiệm giải trí độc đáo và bất ngờ. Khi xem những bức ảnh này, mọi người thường cảm thấy thoải mái, vui vẻ và thoát khỏi stress của cuộc sống hàng ngày. Chúng tạo ra một không gian thoải mái và thư giãn, nơi mọi người có thể thoát ra khỏi những lo lắng và căng thẳng thường ngày.

Ngoài ra, những hình ảnh “không thể không cười” cũng thể hiện sự sáng tạo, độc đáo và bất ngờ của con người. Chúng cho thấy rằng, ngay cả trong những khoảnh khắc bình thường, mọi người vẫn có thể tìm ra những điều thú vị và hài hước. Đây chính là yếu tố khiến chúng trở nên hấp dẫn và thu hút sự quan tâm của nhiều người.

Những loại hình ảnh “không thể không cười” phổ biến nhất

Trong số những hình ảnh “không thể không cười”, có một số loại hình ảnh phổ biến nhất như:

  • Hình ảnh động vật: Những bức ảnh về động vật, đặc biệt là những con vật nhỏ, luôn mang lại sự hài hước và bất ngờ cho người xem. Chúng thường thể hiện những hành động, biểu cảm hoặc tư thế “ngộ nghĩnh” của động vật.
  • Hình ảnh về con người: Những bức ảnh về con người, đặc biệt là những tình huống “oái ăm” hoặc những hành động ngớ ngẩn, cũng thu hút sự chú ý của nhiều người. Chúng thường khiến người xem cười và chia sẻ cảm xúc với những người trong ảnh.
  • Hình ảnh về sự cố: Những bức ảnh về những sự cố hoặc tình huống bất ngờ, như tai nạn, sự cố, hoặc những tình huống khó tin, cũng thu hút sự quan tâm của nhiều người. Chúng mang đến cảm giác bất ngờ và thích thú cho người xem.
  • Hình ảnh sáng tạo: Những bức ảnh sáng tạo, ý tưởng độc đáo hoặc những bức ảnh chơi chữ cũng rất được ưa chuộng. Chúng thể hiện sự sáng tạo và tính độc đáo của con người.

Những loại hình ảnh này thường mang lại cảm giác thích thú, bất ngờ và hài hước cho người xem, khiến họ không thể không cười.

Những câu chuyện thú vị đằng sau những hình ảnh “không thể không cười”

Câu chuyện về sự sáng tạo và độc đáo

Nhiều bức ảnh “không thể không cười” không chỉ mang lại sự giải trí, mà còn thể hiện sự sáng tạo và độc đáo của con người. Những ý tưởng và cách thức thể hiện trong các bức ảnh này thường rất bất ngờ và khác biệt, khiến người xem không khỏi ngạc nhiên và thích thú.

Chẳng hạn, có những bức ảnh sáng tạo ra những ảo ảnh tuyệt vời, kết hợp các yếu tố khác nhau một cách tinh tế và hài hước. Hoặc những bức ảnh chơi chữ độc đáo, tạo ra những câu nói hài hước và bất ngờ. Những sáng tạo như vậy không chỉ khiến người xem cười, mà còn thể hiện sự thông minh và độc đáo của tác giả.

Điều này cho thấy, ngay cả trong những khoảnh khắc bình thường, con người vẫn có thể tìm ra những ý tưởng sáng tạo và độc đáo, khiến cuộc sống trở nên thú vị và đáng nhớ hơn.

Câu chuyện về sự may mắn và bất ngờ

Nhiều bức ảnh “không thể không cười” cũng phản ánh những tình huống may mắn và bất ngờ trong cuộc sống. Những khoảnh khắc ngẫu nhiên, những tình huống “oái ăm” hoặc những sự cố bất ngờ đã được ghi lại và trở thành những bức ảnh hài hước và thú vị.

Chẳng hạn, có những bức ảnh về những người bị mắc kẹt trong tình huống khó tin, hoặc những vật dụng bị rơi vào những vị trí “oái ăm”. Những tình huống như vậy thường khiến người xem cười và ngạc nhiên về sự may mắn hoặc bất ngờ của người trong ảnh.

Những câu chuyện đằng sau những bức ảnh này không chỉ mang lại sự giải trí, mà còn cho thấy rằng, ngay cả trong những tình huống bất ngờ và khó tin, con người vẫn có thể tìm thấy sự vui vẻ, hài hước và những trải nghiệm thú vị.

Câu chuyện về sự ngộ nghĩnh và đáng yêu của động vật

Một trong những chủ đề phổ biến nhất trong những hình ảnh “không thể không cười” là những bức ảnh về động vật. Những hình ảnh về các loài động vật, đặc biệt là những con vật nhỏ, luôn thu hút sự chú ý và mang lại sự vui vẻ cho người xem.

Những hình ảnh này thường thể hiện những biểu cảm, hành động hoặc tư thế “ngộ nghĩnh” của động vật, khiến người xem không khỏi cười và thích thú. Chẳng hạn, có những bức ảnh về những chú mèo đang ngủ trong những tư thế “oái ăm”, hoặc những chú chó đang thực hiện những hành động “đáng yêu” khác nhau.

Những câu chuyện đằng sau những bức ảnh này không chỉ mang lại sự giải trí, mà còn cho thấy sự đáng yêu và ngộ nghĩnh của các loài động vật. Chúng khiến người xem cảm thấy thoải mái, vui vẻ và quên đi những lo lắng của cuộc sống hàng ngày.

Những ảnh hưởng tích cực của những hình ảnh “không thể không cười”

Tác dụng giải trí và thư giãn

Một trong những ảnh hưởng tích cực của những hình ảnh “không thể không cười” là chúng mang lại sự giải trí và thư giãn cho người xem. Khi xem những bức ảnh này, mọi người thường cảm thấy thoải mái, vui vẻ và thoát khỏi những stress và lo lắng của cuộc sống hàng ngày.

Những hình ảnh này tạo ra một không gian thoải mái và thư giãn, nơi mọi người có thể thoát ra khỏi những áp lực thường ngày. Chúng giúp người xem thư giãn, giảm stress và tạo ra những khoảnh khắc vui vẻ, hạnh phúc.

Điều này rất quan trọng, đặc biệt trong một xã hội ngày càng căng thẳng và đầy áp lực như hiện nay. Những hình ảnh “không thể không cười” giúp mọi người có những khoảnh khắc thư giãn, thoát khỏi những lo lắng và tận hưởng những giây phút vui vẻ.

Tác dụng tăng cường tương tác và kết nối xã hội

Ngoài ra, những hình ảnh “không thể không cười” còn giúp tăng cường tương tác và kết nối xã hội giữa mọi người. Khi xem những bức ảnh này, mọi người thường có xu hướng chia sẻ, bình luận và trao đổi với nhau về những điều họ thấy hài hước hoặc bất ngờ.

Điều này giúp tạo ra những kết nối xã hội tích cực, khuyến khích mọi người giao lưu, trao đổi và tăng cường sự gắn kết với nhau. Chẳng hạn, trên các nền tảng mạng xã hội, những hình ảnh “không thể không cười” thường trở thành chủ đề bàn luận sôi nổi, giúp mọi người tìm thấy những điểm chung và xích lại gần nhau hơn.

Những tác dụng như vậy rất có ý nghĩa, đặc biệt trong một thời đại mà mọi người ngày càng bị “chìm đắm” trong những công nghệ kỹ thuật số. Những hình ảnh “không thể không cười” giúp tạo ra những khoảnh khắc giao lưu, kết nối và tạo ra những mối quan hệ xã hội tích cực.

Tác dụng tăng cường sức khỏe tinh thần

Ngoài ra, những hình ảnh “không thể không cười” còn có tác dụng tích cực đối với sức khỏe tinh thần của con người. Khi xem những bức ảnh này, mọi người thường cảm thấy vui vẻ, thoải mái và giảm đi những căng thẳng và lo lắng.

Các nghiên cứu đã chỉ ra rằng, cười và vui vẻ có tác dụng tích cực đối với sức khỏe tinh thần. Chúng giúp giảm stress, tăng cường miễn dịch và cải thiện tâm trạng. Những hình ảnh “không thể không cười” là một trong những nguồn cung cấp cảm hứng và niềm vui cho con người, giúp họ tăng cường sức khỏe tinh thần và đối phó tốt hơn với những áp lực của cuộc sống.

Vì vậy, việc xem và chia sẻ những hình ảnh “không thể không cười” không chỉ mang lại sự giải trí, mà còn có tác dụng tích cực đối với sức khỏe tinh thần của mọi người.

Những hình ảnh “Xem không cười không phải..?” là một nguồn giải trí độc đáo và thú vị, thu hút sự quan tâm của nhiều người. Chúng mang lại những trải nghiệm bất ngờ, hài hước và thư giãn, đồng thời thể hiện sự sáng tạo, độc đáo và may mắn của con người.

Những ảnh hưởng tích cực của những hình ảnh này bao gồm tác dụng giải trí và thư giãn, tăng cường tương tác và kết nối xã hội, cũng như tác dụng tích cực đối với sức khỏe tinh thần. Chúng giúp mọi người thoát khỏi những lo lắng và căng thẳng của cuộc sống, tạo ra những khoảnh khắc vui vẻ và hạnh phúc.

Vì vậy, việc xem và chia sẻ những hình ảnh “không thể không cười” không chỉ là một nguồn giải trí, mà còn là một cách để tăng cường sức khỏe tinh thần và tạo ra những kết nối xã hội tích cực. Hãy cùng nhau khám phá và trải nghiệm những bức ảnh “không thể không cười” để tạo ra những khoảnh khắc vui vẻ và bất ngờ trong cuộc sống.

Tổng hợp các tổ hợp phím tắt cực kì hữu dụng trong WORD-EXCEL

Trong công việc hàng ngày của giới văn phòng thì bộMicrosoft Office là điều không thể thiếu. Nhưng không phải ai cũng nhớ hết những kỳ năng “Phím tắt” của nó để sự dụng nhanh và hiệu quả hơn, sau đây mình xin chia sẽ với các bạn những phím tắt hết sức hữu dụng dành cho word & excel.
Tổng hợp các tổ hợp phím tắt cực kì hữu dụng trong WORD-EXCEL, sử dụng phím tắt như thế nào, những phím tắt thông dụng trong word, phím tắt có tác dụng gì?

Việc sử dụng tổ hợp phím tắt trong khi soạn thảo trong Word hay nhập số liệu trong Excel sẽ giúp bạn soạn thảo văn bản 1 cách nhanh chóng hơn. Khi đem so sánh với người khác khi không sử dụng bất kỳ 1 phím tắt nào thì kết quả thật sự đáng kinh ngạc. Bài viết này sẽ giới thiệu với các bạn những tổ hợp phím tắt kì diệu trong Word và Excel.Phím tắt trong EXCEL 

F2: Đưa con trỏ vào trong ô 
F4: Lặp lại thao tác trước 
F12: Lưu văn bản với tên khác (nó giống với lệnh Save as đó) 

Alt + các chữ cái có gạch chân: Vào các thực đơn tương ứng 
Alt + Z: Chuyển chế độ gõ từ tiếng anh (A) sang tiếng việt (V) 
Alt + <- : Hủy thao tác vừa thực hiện (nó giống lệnh Undo) 

Ctrl + A : Bôi đen toàn bộvăn bản 
Ctrl + B : Chữ đậm 
Ctrl + I : Chữ nghiêng 
Ctrl + U : Chữ gạch chân 
Ctrl + C : Copy dữ liệu 
Ctrl + X : Cắt dữ liệu 
Ctrl + V : Dán dữ liệu copy hoặc cắt 
Ctrl + F : Tìm kiếm cụm từ, số 
Ctrl + H : Tìm kiếm và thay thế cụm từ 
Ctrl + O : Mở file đã lưu 
Ctrl + N : Mở một file mới 
Ctrl + R : Tự động sao chép ô bên trái sang bên phải 
Ctrl + S : Lưu tài liệu 
Ctrl + W : Đóng tài liệu (giống lệnh Alt + F4) 
Ctrl + Z : Hủy thao tác vừa thực hiện 
Ctrl + 1 : Hiện hộp định dạng ô 
Ctrl + 0 : Ẩn cột (giống lệnh hide) 
Ctrl + shift + 0: Hiện các cột vừa ẩn (giống lệnh unhide) 
Ctrl + 9 : Ẩn hàng (giống lệnh hide) 
Ctrl + shift + 9: Hiện các hàng vừa ẩn (giống lệnh unhide 
Ctrl + (-) : Xóa các ô, khối ô hàng (bôi đen) 
Ctrl + Shift + (+): Chèn thêm ô trống 
Ctrl + Page up (Page down) : Di chuyển giữa các sheet