Trong nghề quản trị nhân sự , khâu tuyển dụng luôn được đặt lên hàng đầu bởi vì đây là nơi cửa ngõ đầu tiên của người lao động có được vào làm việc tại công ty hay không và là nơi quyết định “đậu hay rớt” của một ứngviên.

Khi thị trường lao động ngày càn dễ dàng hơn để tuyển được một lao động có trình độ vào làm việc tại công ty trong thời gian này là không hề khó. Nhưng không phải vì thế mà khi phòng nhân sự đăng tuyển dụng và gọi ứng viên vào phỏng vấn là đã tìm được người vừa hợp với mục đích tuyển dụng của công ty mà còn giá lương lại rẻ nữa, điều này không thể nói lên được giá rị của nghề làm nhân sự.

Trong thời buổi hiện nay tuyển dụng một người là rất dễ dàng và nhanh chống vì đã có công cụ hỗ trợ đó là các trang tìm việc làm và internet luôn là người bạn đồng hành tích cực cho công tác tuyển dụng của phòng nhân sự.

Thông qua các kênh này người là nghề nhân sự luôn có được rất nhiều chọn lựa từ các Cv gửi về hàng loạt trong đó có các ứng viên xuất sắc và cả những ứng viên mới ra trường và những ứng viên “à ơi” làm không được việc.

Các nhà tuyển dụng luôn đặt ra cho mình những câu hỏi làm sao để tuyển được những người thật giỏi về phục vụ công ty và những người có nhiều đức tính tốt như cần cù, chịu khó, nhanh nhẹn, hoạt bát..v..v. Nhưng thật ra có rất nhiều trường hợp khi nhà tuyển dụng phỏng vấn thì không thể đạt được những yếu tố nhưng mình đã đặt ra.

Trong đó có 3 trường hợp: (Một) nhà tuyển dụng cả nể, đây là trường hợp thường  xuyên sẩy ra đối với những  cá nhân được sự đặt cách từ các ông to/bà lớn hoặc một vài người nào đó có quyền lực đã áp đặt sẵn nên nhà tuyển dụng chỉ phỏng vấn gọi là cho có. Thường thì những trường hợp trong hoàn cảnh này người được tuyển vào sẽ không làm được việc và họ thường chứng tỏ cho mọi người xung quanh biết “ta đây là con ông cháu cha nhé” đụng vào là chết với ông ngay. (Người viết đã từng là nhà tuyển dụng cho những trường hợp nêu trên).

(Hai) nhà tuyển dụng chưa đủ khả năng chuyên môn để làm công tác trong bộ phận tuyển dụng, đây là trường hợp của những nhà tuyển dụng lo mơ, chỉ biết  tuyển dụng là gọi người vào làm việc tại vị trí đó cho mình là được. Thật ra nếu một người làm công tác tuyển dụng nhưng không có kỹ năng phỏng vấn, kỹ năng nhìn người và đặt ra những câu hỏi cần thiết thì là kể nhưng “xong” hư luôn người đã được tuyển.

(Ba) nhà tuyển dụng đã nhận “hố lộ – lót tay tiền xin việc” đây là nỗi đau cho những doanh nghiệp có một nhà quản trị nhân sự kiểu này, nhưng thật ra đây là một điều rất chi bình thường tại các doanh nghiệp lớn, khi một ứng viên nào đó muốn được vào làm việc tại doanh nghiệp có tìm năng và năng lục tài chính, lương cao hầu như tất cả điều phải “lót” cho những nhà tuyển dụng chi phí gọi là tra nước, nhưng số phí không phải để mua tra nước đâu nhé “ có khi lên cả vài chục triệu hoặc vài trăm cũng là chuyện bình thường.

Đây là những vết nhơ cho nghề nhân sự, người quản trị nhận sự thật sự có tài và năng lực đúng nghĩa là phải biết nhìn nhận được tài năng, tuyển người vào theo đúng với nhu cầu nội dung công việc và phải biết đấu tranh vì quyền lợi hữu ích khi tuyển người vào làm việc.

Còn tiếp…..

 Hr Trung Nghĩa