Làm thế nào để thành công và có được niềm tin vững chắc

Phong cách của người thành công thường được đánh giá cao về tính chuyên nghiệp, sự tự tin và tầm nhìn xa. Họ biết cách trang bị cho mình những kỹ năng cần thiết để đạt được mục tiêu của mình và luôn cố gắng nỗ lực hết mình để hoàn thành công việc.

Một phong cách thành công còn cần phải bao gồm sự tôn trọng và hợp tác với người khác. Người thành công biết cách làm việc trong đội nhóm và giữ được sự cân bằng giữa quan điểm cá nhân và ý kiến của nhóm.

Điều quan trọng nhất là phong cách của người thành công phải phản ánh sự tận tâm và đam mê của họ đối với công việc. Họ không chỉ làm việc vì tiền bạc hay danh vọng, mà còn vì đam mê và mục tiêu lớn lao của mình.

Vì vậy, để có phong cách của người thành công, chúng ta cần tập trung vào việc nâng cao kỹ năng của mình, giữ sự cân bằng và hợp tác với mọi người, và truyền cảm hứng cho bản thân bằng đam mê và tình yêu với công việc của mình.

Làm thế nào để thành công

Để đạt được thành công, có một số bước cần thiết mà bạn cần phải làm. Dưới đây là những lời khuyên giúp bạn trở thành một người thành công:

1. Đặt mục tiêu

Để thành công, bạn cần phải đặt mục tiêu rõ ràng và cụ thể. Hãy đặt mục tiêu ngắn hạn và dài hạn để giúp bạn tập trung và tiến đến thành công.

2. Lập kế hoạch

Sau khi đặt mục tiêu, bạn cần phải lập kế hoạch để đạt được chúng. Hãy tạo ra một kế hoạch chi tiết với các bước cụ thể để đạt được mục tiêu của mình.

3. Cố gắng hết sức

Không có gì đạt được một cách dễ dàng và thành công cũng vậy. Bạn cần phải cố gắng hết sức để đạt được mục tiêu của mình. Hãy tận dụng mọi cơ hội để tiến đến thành công.

4. Tập trung vào giải pháp

Thay vì tập trung vào vấn đề, hãy tập trung vào giải pháp để vượt qua chúng. Hãy tìm cách giải quyết vấn đề thay vì dành nhiều thời gian để suy nghĩ về nó.

5. Học hỏi từ thất bại

Thất bại là một phần trong hành trình đến với thành công. Hãy học hỏi từ những sai lầm và thất bại của mình để tiến đến thành công.

6. Tự động hóa

Tự động hóa công việc của mình để tiết kiệm thời gian và năng lượng. Hãy tìm cách tự động hóa các tác vụ đơn giản để tập trung vào các công việc quan trọng hơn.

7. Luôn cải tiến

Hãy luôn cải tiến và hoàn thiện bản thân. Học hỏi từ người khác và tìm cách cải tiến các kỹ năng của mình để trở thành một người thành công.

Những lời khuyên trên đây sẽ giúp bạn trở thành một người thành công. Hãy đặt mục tiêu rõ ràng, lập kế hoạch, cố gắng hết sức, tập trung vào giải pháp, học hỏi từ thất bại, tự động hóa, và luôn cải tiến bản thân. Chúc bạn thành công trong công việc và cuộc sống!

Giá trị bạn tạo ra như thế nào cho xã hội và những người mà bạn có ảnh hưởng

Tạo niềm tin về thành công cho bản thân như thế nào

Để tạo niềm tin về thành công cho bản thân, bạn cần thực hiện các bước sau…

1. Xác định mục tiêu: Đặt ra mục tiêu rõ ràng và cụ thể, đảm bảo rằng nó đáp ứng các tiêu chí SMART (Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time-bound).
2. Tạo kế hoạch: Lập kế hoạch chi tiết để đạt được mục tiêu. Điều này bao gồm việc xác định các bước cần thiết để đạt được mục tiêu, lên lịch thực hiện và đảm bảo rằng bạn có đủ tài nguyên để thực hiện kế hoạch.
3. Tập trung vào tiến trình: Hãy tập trung vào những bước tích cực bạn đã thực hiện để đạt được mục tiêu của mình. Đừng chú ý quá nhiều vào những thất bại hoặc khó khăn.
4. Tìm nguồn cảm hứng: Tìm nguồn cảm hứng bên ngoài để giúp bạn tiếp tục đạt được mục tiêu của mình. Điều này có thể là những câu nói động viên, các bài viết trên mạng, hoặc sự ủng hộ từ người thân, bạn bè.
5. Đánh giá lại mục tiêu: Đánh giá lại mục tiêu của bạn và tiến hành điều chỉnh nếu cần thiết. Nếu bạn không đạt được mục tiêu, hãy tìm hiểu lý do tại sao và đưa ra phương án để giải quyết vấn đề.

Tóm lại, tạo niềm tin về thành công cho bản thân là quá trình đòi hỏi sự cố gắng và kiên trì. Bằng cách xác định mục tiêu rõ ràng, lập kế hoạch và tập trung vào tiến trình, bạn sẽ tăng cường niềm tin vào khả năng của mình để đạt được thành công.

Tóm lại để thành công thì chúng ta cần làm gì và hành động như thế nào

Để đạt được thành công, chúng ta cần thực hiện một số hành động cụ thể sau đây…

1. Đặt mục tiêu rõ ràng và cụ thể

Để đạt được thành công, chúng ta cần phải đặt ra mục tiêu rõ ràng và cụ thể. Mục tiêu này phải được đảm bảo rằng nó đáp ứng được nhu cầu và khả năng của mình.

2. Lập kế hoạch để đạt được mục tiêu

Sau khi đặt ra mục tiêu, chúng ta cần phải lập kế hoạch để đạt được mục tiêu này. Kế hoạch này phải được thiết kế sao cho phù hợp với nhu cầu và khả năng của mình.

3. Sẵn sàng đối mặt với thử thách

Để đạt được thành công, chúng ta cần phải sẵn sàng đối mặt với những thử thách và khó khăn. Điều này đòi hỏi chúng ta phải có tinh thần quyết tâm, kiên nhẫn và bền bỉ.

4. Luôn cải thiện bản thân

Để đạt được thành công, chúng ta cần phải luôn cải thiện bản thân bằng cách học hỏi, rèn luyện và phát triển kỹ năng.

5. Tận dụng thời gian hiệu quả

Những điểm Du Lịch đẹp ở Châu Á Này Bạn Biết Chưa

Thời gian là tài sản quý giá nhất của chúng ta. Để đạt được thành công, chúng ta cần phải tận dụng thời gian hiệu quả bằng cách lập kế hoạch và ưu tiên công việc.

Với sự cố gắng và hành động như vậy, chúng ta sẽ đạt được thành công trong cuộc sống của mình.

Cảm ơn đã xem bài viết!

Gợi ý về làm sao sống tích cực nhất

Để có một cách sống tích cực nhất, có thể thực hiện các bước

– Tập trung vào những điều tích cực: Hãy tập trung vào những điều tích cực trong cuộc sống và cố gắng hạnh phúc với những điều đó. Điều này giúp bạn tăng cường cảm giác tự tin và tự hào.

– Cảm nhận và trân trọng những thứ mà bạn có: Hãy cảm nhận và trân trọng những thứ mà bạn đang có, thay vì tập trung vào những thứ mà bạn không có. Điều này giúp bạn cảm thấy hài lòng và tràn đầy năng lượng.

– Giữ cho tâm trí của bạn luôn tích cực: Tập trung vào những suy nghĩ tích cực, tránh những suy nghĩ tiêu cực và tự ti. Nếu có những suy nghĩ tiêu cực, hãy cố gắng chuyển hóa chúng thành những suy nghĩ tích cực.

– Dành thời gian cho sở thích và đam mê: Hãy dành thời gian cho sở thích và đam mê của mình. Điều này giúp bạn tận hưởng cuộc sống và tăng cường sự hạnh phúc.

– Giao tiếp tích cực với những người xung quanh: Hãy tạo ra một môi trường tích cực xung quanh bạn bằng cách giao tiếp tích cực với những người xung quanh. Điều này giúp bạn cảm thấy thoải mái và hạnh phúc hơn.

– Học hỏi từ những trải nghiệm và sai lầm: Hãy học hỏi từ những trải nghiệm và sai lầm trong cuộc sống. Điều này giúp bạn phát triển và trưởng thành hơn.

Những bước trên giúp bạn tạo ra một cách sống tích cực, tận hưởng cuộc sống và tránh xa những suy nghĩ tiêu cực và cảm giác thất vọng.

Tư duy tích cực sẻ giúp bạn có được nhiều niềm vui trong cuộc sống

– Tập trung vào những điều tích cực: Hãy tập trung vào những điều tích cực trong cuộc sống của bạn và tránh những điều tiêu cực. Chỉ có điều tích cực mới mang đến niềm vui và hạnh phúc cho bạn.

– Tìm kiếm niềm vui trong những điều đơn giản: Đôi khi, niềm vui không phải đến từ những thứ lớn lao hoặc phức tạp. Hãy tìm kiếm niềm vui trong những điều đơn giản, như tận hưởng một bữa ăn ngon, xem một bộ phim thú vị hoặc thực hiện một hoạt động yêu thích.

– Tìm cách giải tỏa stress: Đôi khi, stress và áp lực có thể khiến chúng ta cảm thấy buồn chán và không có niềm vui trong cuộc sống. Hãy tìm cách giải tỏa stress bằng cách thực hiện những hoạt động giải trí, như đi dạo, nghe nhạc hoặc học một kỹ năng mới.

– Tạo ra mục tiêu và kế hoạch cho cuộc sống của bạn: Khi bạn có một mục tiêu rõ ràng và kế hoạch để đạt được mục tiêu đó, bạn sẽ cảm thấy động lực và niềm vui trong cuộc sống.

– Sẵn sàng thay đổi và học hỏi: Cuộc sống luôn thay đổi và bạn cần phải sẵn sàng thích nghi với những thay đổi đó. Hãy học hỏi từ những trải nghiệm mới để có thể cảm nhận được niềm vui trong cuộc sống.

Tích cực lên mà sống sao đó mọi chuyện dần tốt đẹp hơn

– Xác định mục tiêu của mình: Hãy tìm hiểu bản thân và xác định những mục tiêu mà bạn muốn đạt được trong tương lai. Bạn cần có một kế hoạch rõ ràng về những gì bạn muốn đạt được và cách thức để đạt được nó.

– Học tập liên tục: Hãy dành thời gian để học tập và phát triển kiến thức của mình. Đọc sách, tìm kiếm thông tin trên mạng, tham gia các khóa học, tập huấn, hội thảo… Cập nhật những kiến thức mới và chia sẻ kinh nghiệm với những người khác.

– Thực hành: Để phát triển bản thân, bạn cần phải thực hành những gì đã học. Điều này giúp bạn có thể học hỏi từ những sai lầm và thử nghiệm. Thực hành còn giúp bạn rèn luyện kỹ năng và tăng cường sự tự tin của mình.

– Tìm kiếm nguồn cảm hứng: Hãy tìm kiếm nguồn cảm hứng để giữ cho bạn luôn đam mê và nỗ lực hết mình trong mọi việc. Bạn có thể tìm kiếm nguồn cảm hứng từ sách, phim ảnh, người thân, bạn bè, hoặc bất cứ điều gì khác.

– Chăm sóc bản thân: Để phát triển bản thân một cách tích cực, bạn cần chăm sóc bản thân mình. Hãy ăn uống và vận động đầy đủ, đảm bảo giấc ngủ đủ, giảm stress, tạo ra những thói quen tốt trong cuộc sống hàng ngày.

– Đặt ra thử thách: Đặt ra những thử thách cho bản thân, tạo ra những mục tiêu thách thức mà bạn có thể đạt được. Điều này giúp bạn phát triển kỹ năng mới và cảm thấy hứng thú hơn trong công việc của mình.

– Xây dựng mối quan hệ tích cực: Tạo ra những mối quan hệ tích cực với những người xung quanh bạn. Họ sẽ giúp bạn giữ động lực và cung cấp sự hỗ trợ cần thiết để bạn phát

Tóm lại những kế hoạch phát triển bản thân chúng ta cần liệt kê ra như sau

1. Xác định mục tiêu và lập kế hoạch

Bạn cần xác định mục tiêu rõ ràng và lập kế hoạch để đạt được mục tiêu đó. Hãy đặt ra những mục tiêu cụ thể và đo lường được để theo dõi tiến độ đạt được chúng.

2. Tập trung vào việc học hỏi

Để phát triển bản thân, bạn cần không ngừng học hỏi và cải thiện kỹ năng của mình. Hãy tìm kiếm các tài liệu, sách báo, khóa học, hoặc các nguồn tài nguyên trực tuyến để học hỏi thêm.

3. Thực hành và trải nghiệm

Hãy thực hành và trải nghiệm những gì bạn đã học được. Điều này sẽ giúp bạn cải thiện kỹ năng của mình và tăng cường sự tự tin.

4. Tập trung vào tính cách

Để phát triển bản thân một cách tích cực, bạn cần chú ý đến tính cách của mình. Hãy cố gắng phát triển tính cách tích cực, bao gồm sự kiên nhẫn, sự tự tin, và khả năng lắng nghe.

5. Xây dựng mối quan hệ tốt

Mối quan hệ tốt sẽ giúp bạn phát triển bản thân một cách tích cực. Hãy tìm kiếm những người có cùng sở thích và mục tiêu với bạn để có thể hỗ trợ và trao đổi kinh nghiệm.

6. Dành thời gian cho sức khỏe

Sức khỏe là yếu tố quan trọng để phát triển bản thân một cách tích cực. Hãy dành thời gian để tập thể dục, ăn uống đầy đủ và lành mạnh, và giấc ngủ đủ giấc để tăng cường sức khỏe.

7. Tự đặt thử thách

Hãy thử đặt cho mình những thử thách mới để thử sức và phát triển bản thân. Điều này sẽ giúp bạn tăng cường sự tự tin và khám phá ra những tiềm năng mới.

Kết luận nhé!

Phát triển bản thân một cách tích cực là một quá trình không ngừng nghỉ, tuy nhiên nó sẽ giúp bạn trở thành phiên bản tốt nhất của chính mình. Hãy áp dụng những lời khuyên trên để phát triển bản thân một cách tích cực và đạt được sự thành công trên con đường mà bạn đã chọn.

Cảm ơn đã xem bài viết!

Dự báo nghề hot những năm tiếp theo

Thế kỷ 21 là thế kỷ của chất xám và công nghệ thông tin. Chính vì sự bùng nổ của công nghệ thông tin dẫn đến “kho” việc làm ngày càng được mở rộng với nhiều ngành nghề hấp dẫn…

Dưới đây là một số ngành “hot” được nhiều người theo học như: phát triển trang web, phân tích hệ thống, quản trị hệ thống và an ninh mạng, chuyên gia phần mềm, phần cứng máy tính, bảo trì,…

Dự báo nghề hot những năm tiếp theo

Dịch vụ chăm sóc sức khỏe, y tế

Bởi sức ảnh hưởng và vai trò quan trọng đối với đời sống con người, các công việc như các sĩ, y tá, điều dưỡng viên, trợ lí bác sĩ,… hay những nghề liên quan đến chăm sóc sức khỏe luôn chiếm vị trí độc tôn trong danh sách những viêc “không bao giờ hạ nhiệt”.

Đây không chỉ là ngành nghề kiếm sống đơn thuần mà nó còn có ý nghĩa xã hội sâu rộng. Càng ngày dân số càng có dấu hiệu già đi, số lượng người giảm khả năng lao động ngày một nhiều nhất là ở những nước phát triển.

Cùng với đó, môi trường ô nhiễm, bệnh tật nảy sinh,… điều này dẫn đến số lượng các bệnh viện mọc lên nhiều hơn để đáp ứng nhu cầu con người. Cơ hội việc làm trong lĩnh vực y tế cũng vì thế mà tăng đáng kể.

Nghiên cứu sinh học

Công việc của một nhà nghiên cứu sinh học là áp dụng các khái niệm về sinh học, khoa học để nghiên cứu các vấn đề về di truyền học, khoa học y tế, dược phẩm, nghiên cứu protein,… để sản xuất các sản phẩm có giá trị phục vụ đời sống, phát triển kinh tế xã hội và bảo vệ môi trường. Đây là một ngành mà thị trường lao động chưa đáp ứng được hết nhu cầu, còn rất nhiều tiềm năng trong tương lai.

Kỹ sư nông nghiệp

Với tầm quan trọng của thực phầm “sạch” đối với cuộc sống, việc phát triển các sản phầm hữu cơ có chứa ít hoặc không có phân bón hóa học, thuốc trừ sâu là điều người tiêu dùng đang chờ đợi.

Chính xu hướng này đã thôi thúc những kĩ sư nông nghiệp không ngừng tìm tòi và phát triển các loại giống mới, các loại hình canh tác mới. Điều này khiến cho vai trò của các kỹ sư nông nghiệp trở nên quan trọng và cùng với đó là nhu cầu nhân lực của nghề ngày càng lớn.

Chế tạo robot y tế

Các chuyên gia áp dụng các kiến thức về robot trong lĩnh vực y tế để chế tạo các bộ phận nhân tạo (tay, chân giả), cải thiện công nghệ chuẩn đoán sao cho ít xâm hại đến cơ thể con người… ứng dụng robot vào y khoa cho cuộc sống tốt đẹp hơn…

Ngành chế tạo robot y tế vẫn đang trong giai đoạn phát triển, chính vì vậy nó rất cần chất xám của các nhà chê tạo tương lai. Nếu bạn yêu thích nghề này hãy học hỏi và theo đuổi ngay bây giờ.

Kinh doanh và tài chính

Mặc dù những năm qua kinh tế gặp nhiều khó khăn, khủng hoảng, vấn đề tài chính trở thành vấn đề nan giải nhưng những ngành nghề liên quan đến nó không vì thế mà bị ảnh hưởng.

Các nghề như chuyên gia tính toán, chuyên gia đánh giá và định giá sản phẩm, bảo hiểm tài chính, phân tích tài chính, hoạch định tài chính, đầu tư kinh doanh (cá nhân), bán hàng…vẫn nằm trong top những nghề phát triển trong tương lai.

Các ngành liên quan tới giáo dục

Lĩnh vực này cung cấp cơ hội việc làm cho bạn không phụ thuộc vào sự thay đổi của môi trường vì giáo dục bao giờ cũng là lĩnh vực quan trọng hàng đầu của mọi quốc gia. Bạn có thể làm việc như một giáo sư, giáo viên cấp 1, cấp 2, cấp 3 hoặc giáo viên mầm non,…tất cả đều mang lại cho bạn một khoản thu nhập ổn định.

Truyền thông đa phương tiện

Các ngành như truyền thông, tổ chức sự kiện, quay phim, đọc tin, phóng viên, kĩ thuật viên, biên kịch,… đều đang trở thành những nghề được “săn đón” nhiều nhất và dự đoán sẽ không giảm nóng trong tương lai.

Những nghề liên quan đến truyền thông đa phương tiện không chỉ mang lại cho bạn cơ hội tiếp xúc với nhiều nền văn hóa mà con giúp bạn trở nên năng động, tự tin và dư giả với một khoản thu nhập lý tưởng.

Cảm ơn đã xem bài viết!

8 điều cần lưu ý khi chúng ta có mối quan hệ hoặc làm việc chung cùng người Nhật

Những điều kiêng kỵ của người Nhật, không biết vì sao người Nhật lại có những kiêng kỵ những điều này, nhưng đây là sự thật khi bạn có tiếp súc thường xuyên với người Nhật mà bạn không lưu ý thì rất dể bị xem là không có ý thức…

8 điều cần lưu ý khi chúng ta có mối quan hệ hoặc làm việc chung cùng người Nhật

Làm việc và duy trì mối quan hệ với người Nhật có thể vừa bổ ích vừa thử thách. Điều quan trọng cần nhớ là có nhiều yếu tố văn hóa ở Nhật Bản ảnh hưởng đến cách họ kinh doanh và tương tác xã hội.

Vì vậy, bạn cần RÕ RÀNG, CỤ THỂ & THUYẾT PHỤC khi trả lời câu hỏi phỏng vấn

Trong bài viết này, chúng ta sẽ thảo luận về 8 điểm chính cần lưu ý khi bạn có mối quan hệ hoặc làm việc với người Nhật. Chúng ta sẽ xem xét các chủ đề như tầm quan trọng của cách cư xử, cách sử dụng kính ngữ đúng cách, quy tắc xã giao, tầm quan trọng của chất lượng hơn số lượng, tôn trọng không gian cá nhân, thể hiện các dấu hiệu phi ngôn ngữ so với ngôn ngữ bằng lời nói, kỳ vọng về danh thiếp và đúng giờ. Hiểu và tính đến 8 điều này khi chúng ta có mối quan hệ hay làm việc với người Nhật sẽ giúp việc xây dựng mối quan hệ bền chặt trở nên dễ dàng hơn rất nhiều.

Cái cách mà người Nhật và các nước phương tây hợp tác làm việc là tuyệt vời

Những "bí mật" của phòng nhân sự? — Những “bí mật” của phòng nhân sự?

Con số 4 bị cho là con số không may bởi vì phát âm của nó giống với phát âm của chữ “Tử”(Shi=cái chết).Một số khách sạn thậm chí còn không có phòng số 4.
Cắm đũa lên bát cơm Người Nhật không bao giờ cắm đũa lên thức ăn và đặt biệt là lên cơm vì chỉ trong đám tang người ta mới cắm đũa lên bát cơm và đặt lên bàn thờ.
Không được dùng đũa để chuyền thức ăn vì trong đám tang người ta dùng đũa để chuyền những mảnh xương còn sót lại sau khi hỏa táng.
Khi ngủ không được quay đầu về hướng Bắc Vì người ta thường đặt người chết nằm như vậy.

Nhanh chống hòa nhập và khẳng định bản thân của chính mình

8 điều cần lưu ý khi chúng ta có mối quan hệ hoặc làm việc chung cùng người Nhật

Xe tang Nếu bạn gặp một chiếc xe tang đi ngang qua,bạn phải giấu ngón tay cái của mình đi.
Cắt móng tay ,móng chân vào ban đêm Nếu bạn cắt móng vào ban đêm thì khi cha mẹ bạn mất bạn sẽ không được ở bên cạnh họ.
Sau khi ăn xong không được nằm ngay Người ta nói ăn xong mà nằm ngay thì sẽ bị biến thành con bò.
Huýt sáo vào ban đêm Nếu huýt sáo ban đêm thì sẽ bị ông Xà đến thăm đó.

Tư duy là một yêu tố đặc biệt của người Nhật và nhiều nước có nền giáo dục tiên tiến

Nghề Nhân Sự đang Là Nghề Hot Nhất Hiện Nay (3)

Mấy cái này thì đúng là mê tín có hỏi người nhật thì cũng bó tay không giải thích nổi tại sao.Có một số cái giống của việt nam đấy chứ!như không được cắm đũa lên bát cơm và không được dùng đũa để chuyền thức ăn.Còn vấn đề về xe tang thì hơi ngược với việt nam,nếu gặp xe tang tức là may mắn vì nó sẽ lấy đi nỗi buồn của bạn.

Cảm ơn đã xem bài viết!

Phương pháp quản lý nhân viên giỏi

Nếu bạn cho rằng thật khó để quản lý nhân sự trong một Cty nhỏ, hãy thử đặt mình vào vị trí quản lý của một ca sĩ nổi danh, một diễn viên truyền hình kiêu ngạo, một nhạc trưởng ích kỉ hay một nhân viên có tích cách khó ưa – Bạn sẽ có cái nhìn hoàn toàn khác!

Cần gần gũi và tôn trọng người tài

Những phương pháp quản lý đặc biệt là rất cần thiết để khiến nhân tài toàn tâm toàn ý trong công việc. Những người tài thường có xu hướng cho rằng mình không cần sự chỉ đạo hay hướng dẫn trong công việc. Đó mới thật sự là một vấn đề đau đầu cho nhà quản lý.

Những nhân tài có cá tính bằng cách này hay cách khác luôn đạt được mục tiêu của mình. Dường như họ chưa bao giờ phải nếm trải thất bại!

Nếu như doanh nghiệp của bạn may mắn có được những người trên, khó khăn trong việc quản lý họ là tất yếu. Họ thường rất nhạy cảm, hay tự ái và sẵn sàng chống lại bạn nếu bạn mắc sai lầm.Nắm đựơc vấn đề trên, những chuyên gia quản lý nhân sự có kinh nghiệm đã đưa ra những phương thức hiệu quả để quản lý và điều chỉnh tính cách nhân tài trong doanh nghiệp. Bên cạnh đó, họ cũng đưa ra những phương pháp và công cụ để nhà quản lý ứng dụng trong việc quản lý công ty và điều hành công việc.

Human resources management concept business man selecting virtual interface

Các chuyên gia đã tiến hành nghiên cứu trên những nhà lãnh đạo đang quản lý những nhân viên cá biệt. Qua đó rút ra phương pháp và công cụ cần thiết để quản lý nhân tài và điều hành công việc cách hiệu quả nhất. Cuộc nghiên cứu chỉ ra rằng: dù trong bất cứ lĩnh vực nào, nhà quản lý luôn phải dành cho nhân viên và khách hàng sự tôn trọng nhất định.

Họ phải khiêm tốn khi nói về khả năng thiên bẩm của bản thân và đề cao kỹ năng cũng như bản thân của nhân viên có năng lực. Luôn có cái nhìn khách quan và đánh giá chính xác năng lực của nhân viên là một kỹ năng quan trọng giúp nhà quản lý gần gũi nhân tài.

Gây dựng lòng tin

Tất cả những nhà quản lý xuất sắc luôn sẵn sàng gây dựng niềm tin với nhân viên cấp dưới. Họ làm điều đó bằng cách thể hiện sự xuất sắc của mình trong lĩnh vực hoạt động và xác định mục tiêu rõ ràng trong công việc. Câu châm ngôn “Điều bạn thấy là điều bạn đạt được” luôn đem lại sự tin tưởng cho nhân viên và được thể hiện dưới nhiều hình thái khác nhau.

Marina Birch, một nhà môi giới hôn nhân uy tín – khác với những người làm cùng nghành nghề, cô không bao giờ chấp nhận hoa hồng từ những Cty tổ chức và điều này đem lại sự tin tưởng trong nhân viên và khách hàng. Joe Garcia, trưởng khoa dược tại đại học Chicago luôn tôn trọng tính chân thật trong mọi hoàn cảnh và điều này khiến ông nhận được sự tin tưởng của hầu hết mọi người.

Rất khó để đạt được những kỹ năng quản lý trên. Thế nhưng chúng là những điều thiết yếu nhất để điều hành công việc kinh doanh và điều phối nhân sự trong công việc.

Những nhân viên có tài làm việc không đơn thuần vì tiền. Họ tìm kiếm kiến thức và những cơ hội thăng tiến, học hỏi trong nghề nghiệp. Họ luôn tự hỏi bản thân rằng: “Mình đã đạt được mục tiêu?” Nếu bạn cho họ câu trả lời “không”, họ sẵn sàng rời bỏ công việc hiện tại và điều này khiến DN lâm vào khó khăn thực sự. Vì thế những nhà quản lý có tầm nhìn luôn phải tìm ra nhân tài và có phương thức thích hợp để duy trì họ trong tổ chức của mình.

Ý nghĩa của phương pháp quản lý 5s

5S là một công cụ cải tiến năng suất chất lượng có nguồn gốc từ Nhật Bản. Tên gọi của 5S xuất phát từ những chữ cái S trong tiếng Nhật: Seiri, Seiton, Seiso, Sheiketsu và Shitsuke, tạm dịch sang tiếng Việt là Sàng lọc, Sắp xếp, Sạch Sẽ, Săn sóc và Sẵn sàng…

Mục đích của 5S là tạo nên và duy trì một môi trường làm việc thuận tiện, nhanh chóng, chính xác và hiệu quả tại mọi vị trí làm việc từ khu vực văn phòng, nơi sản xuất, kho hàng, nguyên vật liệu hay các vị trí xung quanh như sân bãi, chỗ để xe…

Ý nghĩa của phương pháp quản lý 5s

Vì liên quan đến mọi vị trí địa lý trong một tổ chức nên 5S đòi hỏi sự cam kết, nhận thức và sự tham gia của tất cả mọi người từ lãnh đạo cho tới người công nhân.

5S là hoạt động dành cho tất cả mọi người và không loại trừ bất kì ai trong công ty. Là một công cụ mang tính nền tảng căn bản, 5S được diễn giải như sau: Xem thêm chuyên mục tuyển dụng.

1. Sàng lọc – S1 (Seiri):

Mọi thứ (vật dụng, thiết bị, nguyên vật liệu, đồ dùng hỏng …) không/chưa liên quan, không/chưa cần thiết cho hoạt động tại một khu vực sẽ phải được tách biệt ra khỏi những thứ cần thiết sau đó loại bỏ hay đem ra khỏi nơi sản xuất.

Chỉ có đồ vật cần thiết mới để tại nơi làm việc. S1 thường được tiến hành theo tần suất định kì.

2. Sắp xếp – S2 (Seiton):

Sắp xếp là hoạt động bố trí các vật dụng làm việc, bán thành phẩm, nguyên vật liệu, hàng hóa … tại những vị trí hợp lý sao cho dễ nhận biết, dễ lấy, dễ trả lại.

Nguyên tắc chung của S2 là bất kì vật dụng cần thiết nào cũng có vị trí quy định riêng và kèm theo dấu hiệu nhận biết rõ ràng. S2 là hoạt động cần được tuân thủ triệt để.

3. Sạch sẽ – S3 (Seiso):

Sạch sẽ được hiểu là hoạt động vệ sinh nơi làm việc, dụng cụ làm việc hay các khu vực xung quanh …. S3 cũng là hoạt động cần được tiến hành định kì.

4. Săn sóc – S4 (Sheiketsu):

Săn sóc được hiểu là việc duy trì định kì và chuẩn hóa 3S đầu tiên một cách có hệ thống. Để đảm bảo 3S được duy trì, người ta có thể lập nên những quy định chuẩn nêu rõ phạm vi trách nhiệm 3S của mỗi cá nhân, cách thức và tần suất triển khai 3S tại từng vị trí.

S4 là một quá trình trong đó ý thức tuân thủ của CBCNV trong một tổ chức được rèn rũa và phát triển.

5. Sẵn sàng – S5 (Shitsuke):

Sẵn sàng được thể hiện ở ý thức tự giác của người lao động đối với hoạt động 5S.

Các thành viên đều nhận thức rõ tầm quan trọng của 5S, tự giác và chủ động kết hợp nhuần nhuyễn các chuẩn mực 5S với công việc để đem lại năng suất công việc cá nhân và năng suất chung của Công ty cao hơn.

II. Đối tượng áp dụng

5S là một công cụ mang tính nền tảng với mục đích hướng đến tạo ra một môi trường làm việc khoa học và giảm/loại bỏ các lãng phí trong các hoạt động.

Vì đây chính là mong muốn chung của các tổ chức/doanh nghiệp nên 5S có thể áp dụng cho mọi tổ chức/doanh nghiệp thuộc lĩnh vực công nghiệp, nông nghiệp hay dịch vụ.

III. Lợi ích áp dụng

5S giúp tạo ra một môi trường làm việc thuận tiện, thoải mái cho mọi vị trí…
5S giúp giảm thiểu/loại bỏ các lãng phí tại các công đoạn công việc trong một quá trình như rút ngắn thời gian vận chuyển, thời gian tìm kiếm, loại bỏ các lỗi chủ quan của con người…
5S giúp giảm thiểu các chi phí hoạt động từ đó nâng cao ưu thế cạnh tranh…
Với một môi trường làm việc thông thoáng và khoa học, 5S giúp nâng cao an toàn sản xuất và phòng ngừa các rủi ro một cách chủ động…
Ý thức làm việc vì lợi ích tập thể được nhận thức rõ và nâng cao; tăng cường tính đoàn kết, gắn bó giữa lãnh đạo và nhân viên, giữa nhân viên với nhân viên…
Khuyến khích sự sáng tạo và cải tiến của các CBCNV thông qua 5S…

7. Tạo dựng, củng cố và nâng cao hình ảnh chuyên nghiệp của Công ty trong con mắt khách hàng…

IV. Các bước triển khai

Trong một chu kì, 5S được triển khai thông qua các bước sau đây…

1. BƯỚC 1 – CHUẨN BỊ: Sau khi đánh giá thực trạng 5S, Công ty lập kế hoạch triển khai 5S để đạt các mục tiêu đề ra trong khoảng thời gian cho trước.

Kế hoạch trong giai đoạn chuẩn bị bao gồm cà việc thành lập Ban chỉ đạo 5S với chức năng hỗ trợ, giám sát, đánh giá và cải tiến việc triển khai 5S. Ban chỉ đạo sẽ chịu trách nhiệm việc ban hành chính sách (mang tính định hướng) và mục tiêu 5S (mang tính cụ thể) cho từng giai đoạn.

Trong bước này, sơ đồ phân công trách nhiệm vệ sinh tại các khu vực trong Công ty cũng được hoàn thiện để chuẩn bị cho bước 3. Ngoài ra, các cán bộ công nhân viên cần được đào tạo căn bản về khái niệm và lợi ích của 5S.

2. BƯỚC 2 – PHÁT ĐỘNG CHƯƠNG TRÌNH 5S: Đại diện Lãnh đạo phát biểu trước toàn thể cán bộ công nhân viên về ý nghĩa, tầm quan trọng và mong muốn nhằm thể hiện cam kết đối với sự thành công của chương trình 5S.

3. BƯỚC 3 – TIẾN HÀNH TỔNG VỆ SINH: Toàn thể cán bộ công nhân viên sử dụng một hoặc nửa ngày làm việc để tiến hành vệ sinh nơi làm việc của mình ( theo sơ đồ phân công trách nhiệm đã có ở bước 1 ).

4. BƯỚC 4 – TIẾN HÀNH SÀNG LỌC BAN ĐẦU: Ngay trong ngày Tổng vệ sinh, các CBCNV không chỉ vệ sinh mà còn tiến hành sàng lọc sơ bộ để loại bỏ các thứ không cần thiết tại nơi làm việc của mình.

Trước đó, Ban 5S cần chuẩn bị khu vực để tạm các thứ đã được sàng lọc trước khi tiến hành xử lý (loại bỏ/lưu trữ). Các đồ vật xác định được lưu trữ cần phải có dấu hiệu nhận biết rõ ràng sau khi sàng lọc.

5. BƯỚC 5 – DUY TRÌ SÀNG LỌC, SẮP XẾP VÀ SẠCH SẼ: Việc tiến hành, triển khai và duy trì 5S được dựa trên các quy định/hướng dẫn về Sàng lọc, Sắp xếp, Sạch sẽ tại các khu vực.

Quy định/hướng dẫn này thông thường do Ban chỉ đạo 5S biên soạn và sẽ được thay đổi nội dung theo hướng cải tiến để phù hợp và hiệu quả hơn.

Tại bước này, các thông tin 5S thường được cập nhật và tuyên truyền thông qua góc 5S tại từng đơn vị.

Nội dung trong quy định/hướng dẫn thường hướng về các vấn đề liên quan đến việc đảm bảo tính an toàn trong sản xuất, giảm lãng phí trong các hoạt động và các hướng dẫn/quy định công việc mang tính trực quan (sử dụng hình ảnh, màu sắc, âm thanh)

6. BƯỚC 6 – TIẾN HÀNH ĐÁNH GIÁ NỘI BỘ 5S: Dựa trên tấn suất hợp lý, Ban chỉ đạo 5S đánh giá hoạt động 5S tại các khu vực để xem xét hiệu quả duy trì và triển khai 5S.

Hoạt động đánh giá nội bộ dựa trên quy định/quy trình đánh giá nội bộ và bộ tiêu chí đánh giá 5S tại các khu vực. Kết quả đánh giá thông thường được thể hiện qua hình ảnh và điểm số đánh giá.

Kết quả này sẽ là căn cứ để Ban chỉ đạo đưa ra các kế hoạch cải tiến cho thời gian tiếp theo cũng như các hình thức khen thưởng các cá nhân/đơn vị làm 5S tốt.

Sau khi một hoạt động đánh giá kết thúc, đó sẽ là đầu vào để các cán bộ công nhân viên tiếp tục các hoạt động Sàng lọc, Sắp xếp và Sạch sẽ tốt hơn.

Cảm ơn đã xem bài viêt!

Những “bí mật” của phòng nhân sự?

Phòng nhân sự (HR) luôn là một bộ phận đầy quyền lực và có phần “bí hiểm” trong các công ty. Đã bao giờ bạn tự hỏi điều gì đang diễn ra phía sau cánh cửa đóng kín của phòng này?

Những bí mật của phòng nhân sự?

Thực chất, phòng nhân sự là người bảo vệ bạn hay là đại diện cho sếp của bạn? Dưới đây là 5 điều “bí mật” mà bạn nên biết về phòng nhân sự

1. Phòng nhân sự không là người bênh vực cho bạn

Nghề Nhân Sự đang Là Nghề Hot Nhất Hiện Nay (1) — Nghề Nhân Sự đang Là Nghề Hot Nhất Hiện Nay

Trước hết, bạn cần hiểu rằng, chức năng của phòng nhân sự là phục vụ các nhu cầu của công ty. Vì vậy, sự trung thành và các trách nhiệm của phòng này là dành cho công ty.
Trong một số trường hợp, chức năng đó đồng nghĩa với việc bảo vệ người lao động trước những vị sếp tồi, vì mục đích cao nhất của chủ sử dụng lao động là giữ chân những nhân viên giỏi nhất, nhận diện và giải quyết những nhà quản lý có vấn đề, cũng như chấm dứt những vấn đề về luật pháp trước khi lan rộng.

Tuy nhiên, trong nhiều trường hợp khác, lợi ích cao nhất của nhà sử dụng lao động lại không trùng với lợi ích tốt nhất của người lao động. Khi đó, lợi ích cao nhất của chủ sử dụng lao động luôn chiến thắng. Việc đó hoàn toàn dễ hiểu, bởi đó là sứ mệnh được đặt ra cho phòng nhân sự.

2. Phòng nhân sự không bắt buộc phải giữ bí mật những gì mà bạn nói, cho dù bạn có đề nghị

Nhân viên phòng nhân sự không phải là bác sỹ hay mục sư, và bạn không nên tin là những gì mà bạn nói với họ sẽ được giữ bí mật. Nếu đại diện phòng nhân sự nghe được những thông tin mà họ cho là cần thiết phải được chia sẻ hoặc sử dụng để giải quyết vấn đề nào đó, nhiệm vụ bắt buộc của họ là phải làm như vậy. Trên thực tế, trong nhiều trường hợp, nếu không hành động, phòng nhân sự sẽ bị coi là cẩu thả về mặt nghề nghiệp, hoặc thậm chí là phạm luật.

Điều đó không có nghĩa là bạn không bao giờ có thể trao đổi với phòng nhân sự trong bí mật. Nhưng bạn nên đưa ra các điều kiện rõ ràng từ trước, và cần biết rõ rằng, phòng nhân sự vẫn sẽ được yêu cầu phải báo cáo một số vấn đề nhất định, chẳng hạn các hành vi quấy rối hoặc vi phạm pháp luật, cho dù họ đã nhất trí giữ bí mật với bạn trước khi nghe bạn trình bày.

3. Phòng nhân sự biết những chuyện mà họ không bao giờ nói với bạn

Chuyện công ty sắp có những điều chỉnh về chế độ phúc lợi và tiền lương, lý do một số phòng ban được phân bổ nguồn lực lớn hơn đơn vị của bạn, ai trong công ty có vị trí không thể lay chuyển, hay ai là người sắp mất việc… đều là những chuyện mà phòng nhân sự có thể biết nhưng họ không được phép tiết lộ với bạn. Nếu một nhân viên phòng nhân sự tỏ thái độ “kín như bưng” khi bạn hỏi chuyện gì đó, thì có lẽ họ không được phép chia sẻ điều bí mật đó.

Trong trường hợp bạn thường xuyên không hỏi được thông tin cần thiết từ phòng nhân sự, hãy cân nhắc gây áp lực với họ hoặc đưa ra đề nghị với một nhân viên khác của phòng này.

4. Công việc của phòng nhân sự là hỗ trợ các nhà quản lý trong công ty, không phải chỉ dẫn họ cách hoạt động

Một số công ty trao cho phòng nhân sự quyền lực lớn hơn bình thường, chẳng hạn cho phép họ quyền kiểm soát việc tuyển dụng nhân sự của các phòng ban khác hoặc đưa ra những quyết định về thăng chức.

Nhưng nhìn chung, nếu bạn là một nhà quản lý và phòng nhân sự đang gây ra những trở ngại cho công việc của bạn (chẳng hạn, gây khó dễ cho bạn trong vấn đề thuê nhân sự mới hoặc giải quyết những vấn đề về hiệu quả công việc của nhân viên), bạn cần phải tỏ thái độ kiên quyết. Theo đó, bạn có thể báo cáo lên cấp cao hơn có quyền ra lệnh đối với phòng nhân sự hoặc đi theo một quy trình khác.

5. Phòng nhân sự có thể tuyệt vời, hoặc cũng có thể đáng sợ

Phòng nhân sự của một số công ty có sự gắn bó mật thiết với văn hóa và các mục tiêu của công ty, đồng thời làm những công việc tuyệt vời, chẳng hạn đảm bảo việc các nhà quản lý được đào tạo tốt, chế độ phúc lợi tốt, lương phù hợp với chuẩn của ngành và các điều kiện thị trường và được tăng khi cần thiết, và hỗ trợ thay vì cản trở các nhà quản lý trong công ty.

Trong khi đó, cũng có những phòng nhân sự tập trung nhiều hơn vào chuyện tổ chức các bữa tiệc của công ty, “ngáng đường” khi các nhà quản lý muốn tuyển nhân sự mới, đưa ra phản hồi và giải quyết những vấn đề khó về nhan sự. Một phòng nhân sự tốt có thể giúp công ty hoàn thành nhiều việc hơn, trong khi một phòng nhân sự “không ra gì” sẽ chỉ gây cản trở cho công việc.

Tuy nhiên, đặc điểm của phòng nhân sự ở mỗi công ty một khác. Bởi thế, không nên cho rằng những gì đã diễn ra ở phòng nhân sự của công ty mà bạn từng làm việc sẽ lặp lại ở công ty mà bạn sắp sửa vào làm.

Cảm ơn đã xem bài viết!

Đào tạo nhân viên mới

Tất cả chúng ta, kể cả tôi chắn hẳn đều nhớ cảm giác của ngày đầu tiên tại nơi làm việc mới. Lo lắng, bối rối và lo âu là một trong số những cảm xúc chi phối có thể lộ rõ bên ngoài. Và hãy nhớ lại cảm giác thoải mái và nhẹ nhõm mà người huấn luyện của chúng ta đã mang đến giúp ta có định hướng được vị trí và công việc trong tương lai.Với vai trò là một nhà đào tạo cho đồng nghiệp bạn, bạn nên thực hiện những điều sau:

1/ Cung cấp cho tất cả nhân viên mới một bảng hướng dẫn giải thích nhiệm vụ công việc của họ. Khi đó, họ biết được điểm bắt đầu và biết những gì mà họ mong đợi.

2/ Ủy thác trách nhiệm đào tạo một cách không ngoan.

Thật không may, công việc đào tạo nhân viên mới thường được giao cho những người thân thuộc với công việc của người mới tuyển vào và là những người có thời gian rảnh nhiều nhất. Điều đó ràng buộc rằng các nhân viên mới cần được đào tạo những kỹ năng cần thiết để có thể làm việc. Và việc cho đội ngũ giảng viên của bạn tham gia khóa “Đào tạo chuyên viên huấn luyện” là yếu tố đầu tiên trong việc đào tạo nhân viên mới.

3/ Cẩm nang làm việc

Nên có người viết cuốn cẩm nang về những vị trí của họ và cho biết các chi tiết làm thế nào để họ có thể làm được công việc của chính họ. Đây là một dự án tốt cho những khoảng thời gian trống của nhân viên. Nhưng ngay cả khi nhân viên không rảnh, thì đây sẽ là một dự án viết cẩm nang là dự án tốt nhất tất cả mọi người, kể cả nhân viên hiện tại.

4/ Trau dồi thái độ kiên nhẫn.

Bạn có thể trở nên cáu giận hoặc mất bình tĩnh, nhưng hãy nhắc nhở bản thân rằng bạn cũng từng là nhân viên mới. Đếm đến mười trước khi trả lời một câu hỏi gây phiền nhiễu hoặc lặp đi lặp lại. Hãy mỉm cười khi bạn nghĩ về nó để đưa các học viên thoải mái.

5/ Học để trở thành một chuyên viên huấn luyện tốt

Đó là sự tương tự tốt nhất để sử dụng về các nhân viên đào tạo. Những người đã chơi thể thao đồng đội thường làm cho nhân viên tốt hơn bởi vì họ biết làm thế nào để đào tạo khó khăn để giành chiến thắng một trò chơi. Đó là cùng với các doanh nghiệp. bạn ra để giành chiến thắng! Và tất cả mọi người muốn được một đội chiến thắng!

6/ Chỉ có một người tại một thời điểm đào tạo cho với các nhân viên mới

Không có gì khó hiểu hơn là có hai hoặc ba người nói chuyện với một nhân viên mới và đào tạo họ cùng một lúc. Đó là khó khăn đủ để đồng hóa thông tin mới mà không cần có nhiều hơn một người cho đầu vào của họ như thế nào để thực hiện công việc. Nhân viên mới của bạn sẽ có một cơ hội lớn hơn của sự thành công nếu bạn đã làm việc với một người tại một thời điểm.

7/ Lắng nghe, xem, thực hành!

Đây là ba điều mà nhân viên mới sẽ cần phải làm trước khi họ bắt đầu giữ lại thông tin. Vào ngày đầu tiên của họ cho họ thấy tất cả mọi thứ, nhưng làm cho nó rõ ràng rằng họ không cần phải lo lắng về việc ghi nhớ tất cả đều hoàn hảo. Cho họ thấy những gì bạn đang làm ở tất cả các lần, để họ sẽ có một ý tưởng của nó khi bạn cho phép họ làm điều đó với sự hỗ trợ của bạn. Một tăng cường sự tự tin.

8/ Giám sát công việc của họ

Một người giám sát hoặc nhân viên có kinh nghiệm nên giám sát nhân viên mới cho đến khi họ có thể quản lý riêng của họ. Nếu họ đang làm việc liên quan doanh số bán hàng, bạn có thể cung cấp cho họ một số nhiệm vụ mà họ có thể thực hiện riêng của họ, nhưng bạn nên kiểm tra định kỳ.

9/ Hãy rộng lượng với lời khen ngợi, keo kiệt với những lời chỉ trích

Ông bà đã dạy chúng ta rằng chúng ta bắt được nhiều ruồi với mật ong hơn với giấm. Hãy rộng lượng và dõi theo khoảng thời gian kế tiếp của nhân viên

10/ Khuyến khích các câu hỏi

Được một danh sách các câu hỏi từ người mà bạn có thể làm việc trong các nhiệm vụ công việc của riêng bạn. Sau đó thiết lập một cuộc họp ngắn trong bữa ăn trưa hoặc sau giờ làm việc để đi qua các câu trả lời.

Phần lớn các nhân viên mới muốn làm tốt và thành công. Nếu bạn có thể tìm thấy những thông tin đúng và cung cấp cho họ với các công cụ và hướng dẫn, họ sẽ. Giữ đường dây truyền thông mở trong tổ chức của bạn.

Dich từ Internet

5 lý do sếp ghét bạn

Nếu một lúc nào đó trong thâm tâm, bạn cảm thấy sếp không ưa bạn, thì đó là lúc bạn nên dành một vài phút để suy nghĩ về hành vi, hiệu quả công việc và những thói quen hàng ngày của mình…

5 lý do sếp ghét bạn

Hãy chú ý xem điều gì khiến sếp cau mày và điều gì làm sếp mỉm cười. Dĩ nhiên, việc này khó hơn làm. Xét cho cùng, nếu bạn biết vì sao sếp không ưa bạn, bạn đã không rơi vào tình huống như vậy.

Tuy nhiên, bạn có thể rút ra kinh nghiệm cho bản thân từ những người cũng đã từng bị sếp ghét. Dưới đây là 5 lý do khiến cấp trên không ưa cấp dưới mà các chính các sếp đã đúc kết từ những trường hợp có trong thực tế. Thử kiểm nghiệm xem bạn có mắc phải sai lầm nào hay không:

1. Bạn hành động như một luật sư

“Có một dạng nhân viên mà tôi không bao giờ có thể lãnh đạo được, đó là những nhân viên hành động như một luật sư”, bà Casey Halloran, nhà đồng sáng lập kiêm Giám đốc tiếp thị của công ty du lịch Vacations Costa Rica, cho biết.

Vị sếp này đang nói tới những nhân viên lúc nào cũng thích lôi các điều khoản trong hợp đồng lao động, luật, các quy định… ra để nói chuyện với sếp. Khi được yêu cầu làm một việc gì đó, những nhân viên kiểu này có thể chỉ tay và nói “tôi không được thuê để làm việc này”. Nói cách khác, đây là những nhân viên không có tinh thần đồng đội, lúc nào cũng đặt lợi ích cá nhân nên trên hết.

“Tôi là một vị sếp đầy nhiệt huyết, nên những nhân viên luôn đặt ra câu hỏi về trật tự hay luật lệ là những người tôi chỉ muốn sa thải sớm”, bà Halloran nói.

2. Bạn có thái độ “không thể làm được”

Một kiểu nhân viên khác bị sếp không ưa là những nhân viên “có thái độ tiêu cực thay vì tích cực”, hay còn gọi là thái độ “không thể làm được”, theo ông Edward Carrick, Giám đốc công ty Performance Analysis.

Thái độ của bạn phản ánh bạn sẽ được người xung quanh nhìn nhận như thế nào. Một thái độ tiêu cực chắc chắn sẽ khiến sếp của bạn nhìn nhận bạn một cách tiêu cực. Lời khuyên ở đây là, nếu bạn phải nói điều gì đó không tích cực, hãy nối tiếp chuyện đó bằng một chuyện tích cực hoặc mở ra giải pháp cho vấn đề. Và hãy nhớ mỉm cười.

3. Bạn nói những câu chuyện đùa “vô duyên”

“Trước đây, tôi có một nhân viên luôn kể những câu chuyện vui tục tĩu”, ông Greg Ciotti, Giám đốc marketing của công ty Help Scout, cho biết. “Hầu hết mọi người đều đánh giá cao khiếu hài hước, nhưng khiếu hài hước phải đặt đúng lúc, đúng chỗ. Chẳng hạn, khi đi chơi với bạn bè, ai cũng có thể nói chuyện đùa, nhưng ở cơ quan thì khác”.

Bạn đang muốn thể hiện sự hài hước, nhưng hãy cân nhắc xem câu chuyện của mình có xúc phạm tới ai không? Sếp có thể cảm thấy không thoải mái với sự hài hước của bạn, và điều đó có thể đem lại cho bạn rắc rối.

“Nhiều người thiếu sự nhạy cảm xã hội nên không nhận ra rằng sự hài hước trong môi trường làm việc và bên ngoài khác nhau rất nhiều. Nhân viên mà tôi nhắc tới đã bị sa thải ngay khi kể một câu chuyện đùa quá thô lỗ ở công ty”, ông Ciotti kể lại.

4. Bạn ỷ lại vào người khác trong công việc

Mọi vị sếp đều thích những nhân viên chủ động, tích cực trong công việc. Cùng lắm,họ chỉ muốn đưa ra một số hướng dẫn nhất định để giúp cấp dưới hoàn thành nhiệm vụ. Không có gì là khó hiểu khi việc chỉ bảo từng ly từng tí trong công việc sẽ khiến sếp mệt mỏi vì sếp còn rất nhiều việc phải làm khác.
Hãy nhớ, điều sếp trông chờ ở bạn là bạn làm cho công việc của sếp dễ dàng hơn. Khi bạn ‘vẽ thêm việc’ cho sếp, thì chính bạn đang tạo ra rào cản cho sếp và làm sếp khó chịu.

5. Bạn làm việc cầm chừng chỉ đủ để giữ công việc

Theo ông Carrick, Giám đốc công ty Performance Analysis, một dạng nhân viên khác mà ông đã gặp phải và không ưa chính là những người chỉ làm việc ở mức đủ để giữ được công việc.
Sếp của bạn có thể nhìn thấy rõ tiềm năng của bạn hơn những gì bạn nhận ra. Nếu sếp nhận thấy bạn chỉ làm việc cầm chừng ở mức đủ để không bị sa thải, dần dần sếp sẽ không hài lòng với sự thiếu nhiệt tình đó vì sếp biết rõ, bạn có thể làm tốt hơn thế.

Trái lại, các sếp sẽ thích những nhân viên tích cực, năng động và luôn có sự nỗ lực phấn đấu trong công việc. Một lần nữa, sự chủ động và tích cực lại là một chìa khóa để gây thiện cảm với cấp trên.

Giải pháp là gì?

Trong trường hợp bạn không mắc phải sai lầm nào trong số trên, hãy chú ý xem thái độ của sếp với các đồng nghiệp khác. Liệu có phải thái độ lạnh lùng là một phần trong tính cách của sếp và bạn đã lầm tưởng sếp không ưa mình?

Để cải thiện mối quan hệ với sếp và đảm bảo không có lý do gì để sếp không ưa mình, hãy thể hiện sự tôn trọng, thái độ tích cực, nỗ lực nhiều hơn nữa trong công việc. Còn nếu bạn chẳng may đang có một vị sếp tồi, thì bạn nên cân nhắc tìm một công việc khác.

Cảm ơn đã xem bài viết!

Làm thế nào để tổ chức công việc tốt hơn?

Khi mới bắt đầu công việc đầu tiên, bạn rất dễ bị rơi vào cảm giác “ngợp” và lo lắng. Bạn tìm cách chứng tỏ mình, cố gắng làm việc thật tốt và kiểm soát tất cả mọi thứ, nhưng bạn sẽ chỉ đạt được điều đó nếu biết tổ chức công việc thật tốt.

Làm thế nào để tổ chức công việc tốt hơn?

Ngay từ đầu, bạn sẽ cần phải xem xét rất nhiều lời khuyên và công cụ sẵn có để tạo cho mình thói quen tổ chức công việc tốt nhất. Tuy nhiên, chỉ cần bắt đầu từ những việc đơn giản như tổ chức hợp lý bàn làm việc, các việc cần làm và email, bạn sẽ đi đúng hướng để đạt tới kết quả công việc như mong muốn.

Sau đây là 5 bí quyết giúp bạn tổ chức công việc sao cho tốt…

1. Tạo ra một thói quen

Ngay trong ngày đầu đi làm, hãy bắt đầu luôn việc tạo ra một hệ thống có tổ chức. Trước khi bạn nhận được một khối lượng công việc đáng kể, bạn cần phải tạo lập được một thói quen để giúp chính bạn đi đúng hướng.

Hiện nay đã có những phần mềm ứng dụng trên máy tính và điện thoại giúp bạn sắp xếp ngăn nắp các thông tin, danh sách, nhiệm vụ cần giải quyết… Hãy hỏi những đồng nghiệp làm công việc tương tự như bạn xem cách tổ chức công việc của họ như thế nào và họ có thể cho bạn lời khuyên gì.

Nếu công ty của bạn sử dụng một phần mềm riêng, hãy thích nghi với các tính năng và cách tổ chức của phần mềm đó. Chẳng hạn, những người làm trong ngành xây dựng không sử dụng các chương trình tổ chức văn phòng thông thường có thể xem xét các phần mềm dành riêng cho lĩnh vực của mình.

Trong trường hợp không có sự hỗ trợ của phần mềm, bạn vẫn có thể tổ chức được công việc bằng cách tự tạo ra cho mình một hệ thống sắp xếp trên máy tính cá nhân.

2. Sử dụng tính năng lịch trong email của bạn

Một cách hiệu quả để không bị “lạc” mất thông tin về các cuộc họp, thời hạn hoàn thành công việc và các việc cần làm là sử dụng tính năng lịch sẵn có trong tài khoản email của bạn. Cho dù bạn dùng email riêng của công ty hay Gmail, thì sẽ đều hữu ích nều bạn đánh dâu tất cả các công việc trên lịch.

Do bạn thường xuyên dùng email, bạn sẽ tiếp cận dễ dàng và liên tục với lịch này.
Bạn cũng có thể sử dụng tính năng này để nhắc việc, nhất là những nhiệm vụ lặp đi lặp lại. Nếu bạn có cuộc họp hàng tuần, hãy cài đặt lịch để được tự động nhắc nhở.

3. Lập một danh sách trung tâm những việc cần làm

Bạn có thể viết các việc cần làm ra giấy hoặc sử dụng những website được thiết kế riêng cho việc này, chẳng hạn như Basecamp. Trang này cho phép bạn ghi chép tất cả những việc bạn cần làm, cập nhật tình trạng của những công việc đó, và gạch bỏ công việc đã hoàn thành.

Hãy tổ chức danh sách việc cần làm của bạn bằng cách tạo ra một hệ thống màu sắc để phân biệt mức độ ưu tiên hoặc những nhiệm vụ có liên quan đến nhau. Nếu bạn làm một danh sách việc cần làm trên mạng hoặc máy tính, hãy đánh dấu gạch bỏ những việc làm xong thay vì xóa chúng đi. Bằng cách này, bạn sẽ theo dõi được những việc đã làm xong và có được cảm giác tuyệt vời về sự hoàn thành.

4. Tổ chức hộp email cho hiệu quả

Khi công việc của bạn ngày càng phát triển, bạn sẽ nhận được vô số email mỗi ngày. Sớm học cách sắp xếp theo ưu tiên và tổ chức email sẽ đem lại cho bạn những lợi ích lớn trong sự nghiệp.
Hầu hết các email đều có tính năng giúp bạn lọc để sắp xếp email theo loại, bao gồm khả năng đánh dấu những email quan trọng. Những tính năng này cũng giúp bạn nhận diện nhanh chóng những email cần được ưu tiên trả lời trước.

Hãy tìm một hệ thống phù hợp nhất với bạn để giúp bạn làm việc hiệu quả hơn. Bạn cũng có thể nên đầu tư vào một ứng dụng tổ chức email. Chẳng hạn, Thunderbird là một ứng dụng giúp bạn gom tất cả các tài khoản email của bạn vào một nơi khi cung cấp cho bạn các công cụ tổ chức email trong các tài khoản này.

5. Tạo một không gian làm việc ngăn nắp

Bạn có thể dành phần lớn thời gian của ngày làm việc trong văn phòng, trên xe hơi, hoặc bất kỳ một không gian làm việc nào khác. Hãy nhớ tổ chức không gian làm việc này thật sạch sẽ và gọn gàng. Nếu bạn làm việc chủ yếu ở một chiếc bàn, giữ kiểm soát chiếc bàn này sẽ có ý nghĩa rất quan trọng trong việc đảm bảo tính tổ chức của bạn. Trên thực tế, những chiếc bàn làm việc bừa bộn là rất nguy hiểm.

Với một bàn làm việc gọn sạch và một không gian làm việc trên máy tính được tổ chức đâu ra đấy, bạn sẽ không lo bị mất tập trung trong công việc. Cách duy nhất để bạn nắm bắt mọi nhiệm vụ mà vẫn đạt kết quả làm việc chất lượng là cần phân loại công việc theo thứ tự ưu tiên với sự tổ chức cao nhất. Một khi áp dụng những gợi ý nói trên, bạn sẽ nhận thấy rằng, tổ chức công việc không khó như bạn vẫn thường nghĩ trước đây.

Cảm ơn đã xem bài viết!